为展示一年来云南电网公司基层党建工作取得的成果，总结推动公司系统党建工作，深化公司党建创新实践，全面提升党建科学化水平，12月1日，公司在玉溪召开2015年党建工作成果交流发布会。公司党组成员、纪检组长郑立春参加会议。
会议分为4个议程：党建实践特色成果发布，特色党支部建设、党员先锋岗成果发布，党支部活动阵地示范建设总结交流，党支部活动阵地现场观摩。整个成果展示涵盖了公司系统党委、党支部、党员三个层次的创新成果，体现了公司基层党组织和广大共产党员积极向上、乐于奉献、勇挑重担、努力工作的精神风貌。
在“党建实践”环节，通过视频的方式，参会人员共同观看了昭通供电局、西双版纳供电局、送变电工程公司的党建实践，分享了3位书记的创建经验。第二个环节“支部特色”共有9个党支部8个成果受表彰，会议选取了昆明供电局变管一所党总支和玉溪供电局变电管理所党支部2家单位，分别进行《两基点两平台聚力创先铸党建——“创益”品牌创建经验交流》、《“三型”文化引领为安全生产保驾护航》的创建经验交流。第三个环节“模范引领”，公司从申报的2812个党员先锋岗中挑选出5个党员先锋岗进行表彰，其间以主持人访谈的方式，由党员先锋岗先进代表与大家一起分享他们的工作实践。在第四个“阵地示范”环节，由楚雄供电局进行党支部活动阵地建设经验现场交流。据了解，2014年，公司出台《党支部活动阵地建设的指导意见》，在曲靖、楚雄、临沧等7家单位试点开展的标准化党员活动室建设，截至目前，全部完工，正式向党员员工开放。
会后，公司对昭通供电局党委、西双版纳供电局党委、送变电工程公司党委3家单位的“党建实践品牌优秀成果”，昆明供电局变管一所党总支、曲靖供电局输电管理所党支部等8个“特色党支部建设优秀成果”，以及曲靖供电局变管所500千伏曲靖站值班员刘钢、景谷供电有限公司永平供电所党支部书记李其明等5个“党员先锋岗建设优秀成果”颁发荣誉证书。与会人员参观了玉溪供电局党员活动室和廉洁警示教育基地，并进行交流观摩。
财务决算暨财务信息系统推广和深化应用视频会议
增强创新思维 谱写财务管理新篇章
12月7日，公司召开2015年度财务决算暨财务信息系统推广和深化应用的视频会，总结今年的财务工作，部署2015年公司财务决算工作，督促落实第二批单位的财务管理系统上线，明确2016年的财务工作重点。会议采用视频形式召开。公司副总经理、总会计师周正风，财务部全体人员，昆明供电局、会计核算中心、培评中心，建设分公司、带电分公司、阳光高尔夫公司等分管财务领导及全体财务人员在主会场参加会议。公司各单位(含县级供电企业)总会计师及财务人员在分会场参加会议。 会议总结2015年的财务工作，布置公司2015年的财务决算工作，明确相关要求，并对2015年度财务决算报表内容和编制要求进行讲解。 会上，周正风充分肯定了今年的财务工作成绩，对公司面临的经营形势进行深入分析，提出了明年财务工作的总体思路，并对财务信息系统的深化应用和第二批上线工作做再部署、再动员。 周正风要求，一是在新的输配电价模式下，要强化经营管控，加快全面预算管理转型，围绕充分发挥预算的规划与引领、资源配置、管理与控制、沟通与协同作用，突出抓好价值引领与业财融合、项目管控与执行监控、考核评价与标准化管理，提升公司的经营管控能力;二是加强电价改革政策研究，不断完善输配电价形成机制，深入分析输配电实际收入与准许收入的差额，妥善做好平衡账户管理工作;三是要把审计检查工作、巡视工作与专项治理工作有机结合起来，深入分析问题原因，固化流程、强化管控，持续夯实财务基础管理，强化资金安全管理，严肃财经纪律、加强财务监督。 周正风强调，各单位财务人员要充分认识系统建设的创先意义和管理提升，充分认识系统建设的复杂性与艰巨性，第一批上线的单位要切实做好对第二批上线单位的“帮扶带”工作，加强用户指导与培训工作，确保系统顺畅运行，认真开展资产清理工作，全面开展系统集成及协同上线，坚定信心，攻坚克难，确保顺利完成目标任务。
