第1个回答 2018-06-07
1、希望。你的公司有发展，有前途，给员工制造一种希望；做得好可以有更好的发展；暂时看不到希望也要用语言等来宣传，并且老板自己要有一股感染力，把你的自信传播给他们；
2、金钱。金钱是最好的激励，每个人都是现实的，把金钱花在能给公司带来利润的人身上，不要花在废物身上；
3.因材施用。员工干自己感兴趣的，努力可以拿高收入的，长期做好还可以更好发展（比如可以分红或期权与股权等等）他就会把公司当作他自己的公司来经营；
4、制度管理。优胜劣汰，二八原则，20%的员工创造了公司80%的利润，那么这20%的员工也应该拿80%的收入，末位淘汰制，让他们感受到压力，这样就形成了越能干的员工收入越高，越有干劲，而无能的人只能默默离开。本回答被网友采纳