在一群人面前，上台的人会有三种情况。有一种是当主持，另一种是上台报告，再一种是上台分享。
大多数人上台，当主持人的占少数，百分之九十九点九的人上台就是自以为分享。著实把上台或到底是做报告还是去分享这两件事搞混啦，以为"只要上台就是在分享"自己的成绩。
一、什么是分享？
"分享"是你在你的工作领域和专业上，做的很优秀或是有突出的表现和贡献时，就像很有成就的科学家、宇航员他们，绝对是可以用他的经验来作总结，给全国人民同胞分享的。
但请记住：
『你每周、每月的
工作总结，不是向老板董事长分享你的工作心得而是要做出报告(汇报)。』
你的老板上司，不管在工作规划或经验上，一定是比你强。不然，他怎么会当上你的领导呢？
所以，面对上司或老板，你有啥好分享给他们你的工作心得的呐。是不是应该向他们作报告呢。
二、什么是报告？
对自己或团队的工作、对任务完成与否，一定是把你的
工作流程细节做好总结，来向团队或部门负责人做出报告；不会是向团队其他人或领导分享你的工作经验。
上台讲话时，若持分享的心态，那他在态度上一定显得狂妄、骄纵，自以为了不起，别人都不如我。
上台讲话时，以作报告的心态，那他在态度上一定懂得低调也显谦卑。
因为，他知道：人外有人，天外有天。
他清楚的知道于台下聆听的观众，每个人都有自己擅长的那一领域。或许你自以为你很专精的这一领域，还是有人在同样领域的研究或表现上，或许会比你更强、更广、更深。
不久之后，当你有机会上台讲话，但请端正你的态度～怀着谦卑学习的心，并整好你的呼吸。
当了主管，不要总自以为是地认为你自己啥都行，以为下属们比你还不懂事，所以你要好好教育、指导他们。或许你跟团队互动、在一问一答中你也会有所成长，这就是所谓的『教学相长』。
因此～在成长的路上，
必须时时要学习，
因为处处皆学问。