第1个回答 2022-06-07
未来是湿的，这是这本书的原名，也是瞬间吸引我眼球的地方。什么是湿？被誉为互联网革命最伟大的思考者克莱·舍基提出了湿的概念：知识分为“软件”和“湿件”两种类型，“软件”也称思想，是编码化、储存在人脑之外的知识；“湿件”也称技能，是储存于人脑之中、无法与拥有它的人分离的知识，比如能力、才干、信念等等。从更广泛的意义上来说，前现代的组织是按硬件的方式组织的，现代的组织是按软件的方式组织的，后现代的组织是按湿件的方式组织的。越来越多的人意识到了湿件无形的力量，因此，舍基说，未来是湿的。
在这本书中，舍基的核心思想为：互联网是时代的加湿器，是一锅石头汤，以及是一个生命空间。整本书围绕着互联网和其他技术进步给群体动力学带来哪些改变而着墨，这些改变穿越了地理和文化的鸿沟，正逐步将世界变成一个信息化整体，舍基始终不渝地强调互联网构建群体的重要意义。而这本书最初出版于2009年，这是令我惊喜的，因为不论是理论还是思考，舍基都很好地预测到了互联网时代的未来，即人人时代，无组织的组织力量。
为何称为无组织的组织力量？关于组织的构成与发展，很多在我们身边的变化都潜移默化地发生，而舍基发现了这些变化并进行了大胆的思索与预测。由于互联网的飞速发展，传统媒体与组织受到巨大的冲击，由信息传播等新技术形成新式群体如探囊取物般容易。我们的能力大幅增加，包括但不仅限于分享的能力、与他人互相合作的能力、采取集体行动的能力，所有这些能力都来自传统机构和组织的框架之外。互联网使自发群体变得更容易形成，相比传统僵硬的组织制度，人们当然更倾向于自由、灵活度高又能充分发表自己见解、抒发自我能量的新式群体，在群体形成的同时他们也赋予了自己新的群体能力，他们的工作无须遵循管理规则，克服了限制其有效性的传统桎梏。
不论是“人肉搜索”、“美人鱼游行”还是“印度洋海啸”，舍基以一个个生动的事例，充分说明了互联网时代下非机构性群体已经对传统组织形成了重大挑战。互联网使“分享”变成了创造新群体的基点，而当我们改变了沟通的方式，我们也就改变了社会。现实中，传统组织协调与管理的困难性加大了信息聚合并有效传播的成本，而互联网上，新式群体更加专注于信息的社会化，他们可以实现自我同步与协调，因此可以快速成长并完成信息交互任务，从分享、合作再到集体行动，我们已经不可否认互联网对社会组织形成的颠覆性影响了。
这本书的语言通俗易懂，案例详实切合，理论能充分启发我的思考，我还没有阅读完，下个周会继续阅读，并整理全书思维导图，再记录下新的思考。