冀东油田的新油发现

如题所述

第1个回答  2016-05-14

从打下第一钻到发现南堡油田竟时隔40多年。南堡油田在20世纪60年代的勘探初期,勘探形势徘徊不前。公司一度都开不出工资。直到2003年非典期间,300多口井中才发现了大批以前漏掉的油层。简单估算就有上亿吨的储量。2004年5月23日海上第一口预探井老堡南1井正式开钻。9月29日16时,老堡南1井喷出原油。自此,一个整装大油田浮出了水面。
河北大油田是怎么发现的:从打下第一钻到发现油田竟时隔40多年。20世纪60年代的某一天,在河北省唐海县南堡地区的空军基地旁突然进驻了一支队伍,这支队伍的使命是来勘探油田的。近半个世纪后,2007年5月3日,中石油公司宣布了一个震惊世界的消息:在这片海滩和附近的浅海中发现了10亿吨的大油田。而从打下第一钻到发现油田竟时隔40多年。
先进技术开启“发现之旅”:然而,在过去相当长的一段时间里,冀东南堡油田曾备受“冷遇”。中石油内部人士坦言,“上世纪70年代相继有所发现后,勘探形势长期徘徊不前。上世纪90年代后更是跌入历史低谷。到1995年底,经评价认为,可以动用的地质储量只有区区134万吨。”一些专家断言南堡凹陷是“有油无田”。勘探工作停滞不前,公司职工一度都开不出工资,人数也骤减至100多人。5月7日,在中国石油天然气集团公司的新闻通报会上,一位副总总结说,正是1997年二次三维地震勘探等一批先进技术的运用,才有力地推动了冀东油田的大发现。
发现石油藏在中浅层:据了解,这个区块曾经被拿出来与外国石油公司合作勘探。两家国际著名石油公司勘探6年打了3口探井,最终都带着遗憾离去。南堡油田勘探开发公司总地质师王成明、副总地质师董月霞等一批专家经分析得出结论:外方的目标是深层,而油却在中浅层。这一结论在后来打的第一口探井——老堡南1井,也是外方勘探井的同一位置得到了证实。2003年非典期间,冀东人终于有了惊人的发现。300多口井中都发现了大批以前漏掉的油层,这些油层都位于中浅层。简单估算就吓人一跳:有上亿吨的储量。2004年5月23日,海上第一口预探井老堡南1井正式开钻。9月29日16时,老堡南1井喷出原油。自此,一个整装大油田浮出了水面。储量可能扩大一倍:有知情人士称,大油田的储量规模远不止10亿吨,有可能再多出一倍。据介绍,当年发现的大庆油田当时说储量不过22亿吨,但是,到现在已经探明的储量超过了50亿吨。据此推断,冀东南堡油田的储量可能再多出一倍。
实际上,在业内人士看来10亿吨并不是一个很大的数目。“10亿吨油够全国用3年。”
滩海二次三维地震
河北省石油商会的孔先生说,我国去年消费石油总量为3.2亿吨,其中进口1.5亿吨。在国民经济快速发展的时候,这块10亿吨级大油田,战略意义更大。开发在即,哪里才是石化基地的最佳备选呢?石家庄经济研究所所长王殿茹认为,建立一个化工基地应该考虑3个条件。首先要交通便利;第二,煤炭、水、土地等资源不能太紧张,成本核算能够实现最大节约化;另外,还要考虑到当地的地质环境。记者在采访中发现,迁安、沧州和曹妃甸是河北几个主要备选地点之一。 冀东油田公司实行的是油公司管理模式,建设科技、绿色、和谐的现代化大油田,必须发挥集团公司的整体优势和依靠兄弟单位的大力支援。据了解,参加冀东油田会战的参战队伍来自全国15家石油企事业及相关单位,共400余支施工队伍、3万多名建设大军,这些施工单位都是面向国内、国外两个市场公开招标引进的,既有中国石油内部的队伍,也有中国石化的下属企业,还有国内、国际上其他知名公司,他们为了建设冀东现代化大油田的宏伟事业走到了一起。
思想是行动的先导,同识是共建的基础。2007年4月17日,冀东油田“和谐油区”共建委员会隆重成立。这是冀东油田建设中的一件大事,翻开了甲乙双方和谐共建新的一页,为油田加快发展营造了“发展共谋、责任共担、优势互补、双赢互利”的和谐环境,构筑了“协调、沟通、共建、合作”的长效机制。
“和谐油区”共建使各参战单位共举中国石油一面旗,坚持“促进冀东油田发展就是促进中国石油发展”的共建思路,强化企业精神、形势任务、责任意识、职业道德教育,切实把双方参战队伍的思想和行动统一到了建设科技、绿色、和谐的现代化大油田目标上来。近一年来,广大参战员工以冀东油田为家,思想观念发生了深刻变化,“一盘棋”的观念深入人心,“一家人”的亲情牢不可破,共同发展的意识越来越强,和谐发展的环境越来越好。 承载着希望和重托的冀东油田,体制新、人员精。随着南堡油田开发建设,已有越来越多的兄弟单位加入到冀东现代化大油田建设的行列,与冀东油田建立了战略合作伙伴关系。推进安全建设,营造和谐氛围。各参战单位广泛开展安全教育培训,增强干部员工的安全意识;严格落实安全环保监督检查制度,认真整改隐患,保持了安全发展、清洁发展、和谐发展的良好态势。
开展劳动竞赛,共担发展责任。各参战单位以建设大油田为己任,积极组织精良设备,调派精兵强将,提供优质服务,先后组织开展了以“比速度、赛质量;比技术、赛水平;比安全、赛管理;比服务、赛素质”为主题的“四比四赛”和“大干一百天、安全生产”劳动竞赛活动,鼓舞了队伍士气,振奋了员工精神,为实现全年产量目标发挥了重要作用。
坚持以人为本,关心员工生活。各参战单位坚持做到以人为本,关心员工生活,从稳定思想入手,切实把各种思想问题解决在萌芽状态,积极引导员工扎根冀东大地、奉献冀东油田。组织了“送温暖”节日走访慰问等活动,及时将组织的温暖送到会战一线;关心困难员工家庭生活,开展了结对帮扶、献爱心等救助活动,尽最大努力为一线干部员工解除后顾之忧,使员工干劲倍增。

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