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1、如果你遇到了一个合适的人,你作为Hr该如何挽留,如果他婉拒了,你会怎么办?
如题所述
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其他回答
第1个回答 2020-02-10
跟他说他各方面条件适合你们这里,如果婉拒,可以问一下理由,再根据他考虑的方面适当调整,
第2个回答 2020-02-10
如果我遇到了一个合适的人,作为Hr我会这样挽留他:第一,告诉他现在公司的良好经营情况,让他放心留下来,安心工作。第二,告诉他公司向他提供的优厚待遇。每个人工作都是为了赚钱,为了生活,只要你的工资待遇够好,他自然会留下来。第三,向他说明公司未来的发展前景。如果公司有着良好的发展前景,可以为他提供良好的职业发展空间,相信他也会毫不犹豫地留下来!
第3个回答 2020-02-10
祝他今后一切顺利
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非常得力的下属要离职
该怎么
挽回?
答:
1.找一个合适的时间跟员工聊一下
,先了解一下他离职的主要原因是什么。2.承诺给得力员工升职加薪的机会,并且要落实到位,切莫只打雷不下雨。3.自己先去了解是否员工工作量太大,与工资不成正比,适当少安排一些工作。4.如果你跟得力员工比较聊得来,那么就请他吃一顿饭,动之以情晓之以理。
当
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答:
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;有时候不及时回复可能是人选不太合适,hr懒得搭理,自己要主动询问反馈。 拜访客户是非常重要的环节,在客户拜访的过程中可以突出你的实力、亲和力、对客户产业的理解等等,对于客户拜访需要注意的点在下面一一列出: 1、硬装备: 穿着:正式拜访的万能装备...
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