工作汇报注意事项
工作汇报注意事项，每一个进入职场的人都会经历的就是进行工作汇报，为了详尽的向自己的上司领导做好自己的工作总结，提升工作的效率，那么就需要我们有科学的方法和习惯，那么我总结了一些工作汇报的注意事项，来和我看看吧！
一、如何搞好工作汇报
1、最先要了解顶头上司会如何想
通常情况下，一切1个顶头上司较为注重不同物品：一要他的顶头上司是不是信赖他；二是他的属下是不是重视他。做为顶头上司分辨其属下是不是重视他的1个很关键的要素，就是说属下是不是常常向他请示汇报工作中。
2、何时做工作汇报适合
属下们应当学好勤于向顶头上司汇报，特别是在是：
2.1、进行工作中时，马上向顶头上司报告；
2.2、工作中开展到必须水平，必向顶头上司报告；
2.3、意料总结会推迟时，要立即向顶头上司报告。
3、先讲依据
汇报的那时候应当有一个确立的见解，这类见解必须是偏向某类攻坚，随后算是工作分析。
4、用工作中统计数据做支撑点
统计数据能非常好地根据量度来呈现事情相互关系，能够十分精确地用量度来表达水平，让不一样时光的人寻找一致的规范，达到合作。
5、实例加强依据
数字化的根据较为枯燥乏味，也要用1个事例将你的讲话艺术化，提升大伙儿对你讲话的'了解和记忆力水平。人们全部表达形式里，对于经典故事的接受程度。再加1个或好几个栩栩如生的事例，你的依据就另外拥有统计数据和客观事实的适用，讲话越来越很圆润。
二、如何提高效率
1、归类工作中
分辨分清主次，但凡关键、迫切或是好解决的事儿立刻办，决不推迟；但凡归属于必须独特申请办理的事儿，保证坚持实事求是、特事特办。
2、清理日洁
农村基层事务管理申请办理不立即就会库存积压，时间一长轻则产生心态状态承担，严重危害党和国家品牌形象，当日的事儿当日进行，是提高效率的合理方法。
3、准备充分
对当日要进行的工作中提前准备整体规划和提前准备工作中，让新每天的工作中从得心应手中进行，这类方式能非常好地提高效率。
职场做好8项时间节点的工作汇报
在职场中，80%的问题主要来自沟通不畅，剩下的是个人能力等问题。想一想，每个领导都想对工作有一个全面的掌控，这就是我平时所说的“工作保障”，做好工作汇报的九个时间节点，上级对你印象深刻..
1、跨天的工作当天做进度汇报
很多工作不可能在同一天完成，当然，与领导的约定是在第二天或更长的时间完成，然后在每一天你决定工作的最后期限，和领导报告工作的进度，让领导知道他们在做什么。
2、工作条件发生变化时及时汇报
原来给定的工作，因为客观条件发生了变化，导致取消或改变，这个时候一定要及时向领导汇报。为了防止领导还是按照原计划在等待或安排自己的整体推广计划，如果等到领导询问，却被告知，这很可能是枪声的阵风。
3、 方案改变前请示汇报
一般来说，一个工作方案由上下级共同确定，甚至直接由上级确定到下级才能执行好方案，那么，当因某种原因需要调整方案时，不要主动，必须先征求领导意见，征得同意后方可执行，以免无用，还要挨骂。
4、 方案执行前确认汇报
在许多优秀的外国企业，尤其是日本企业，一份工作要讲解3-5次，就是怕理解偏差，导致最终实施偏差。 中国企业的领导不喜欢说好几遍。 他们通常称这种行为为”母鸡” 所以，作为执行者，我们应该在执行计划前与领导商量，以免浪费执行时间。
5、 重要节点结束时阶段汇报
一位长期工作中，经常分成若干重要节点，我们必须在一个重要节点年底作出定期报告，领导者，让我们知道工作的进展情况，而另一方面，如果有偏差校正及时，如果遇到您还可以找到很难帮助一些领导在这里。
6、 发生问题时带着补救措施汇报
工作失误难免会发生，但最怕问题掩盖不报，所以错的越来越多，最终很可能会爆发，执行的心理负担会越来越重..此时，我们正确的打开方式应该是用补救措施来报告，并正确理解领导的帮助、指导、批评。
7、 承诺的时间完不成时尽早汇报
每一个领导者不能忍受的是，时间去考虑一个时间节点的主动介入，结果从属于答案：没完成，因为......
8、 工作完结时做整体汇报
为了在时间结束工作做全向领导汇报，或工作提前完成，据悉事先没有听到一个词来安排下午的工作是真实的，这里的领导是大忌。
通常多练习，养成良好的工作习惯，上下级之间的矛盾可以减少很大一部分。 融洽的关系是你在工作场所能做到的最好的事情之一，但是只要努力工作就能做到。