董事长半年工作情况总结

如题所述

第1个回答  2022-07-06

董事长半年工作情况总结范文

  通过学习总裁讲话后,我们受益匪浅。董事长讲话不仅把20**年上半年集团整体的经营情况作了总结,更重要的是针对集团员工存在的不足,认真进行了分析和总结,从而提出20**年下半年集团整体工作计划和经营目标。通过这2次反复的学习,进一步加深了我们对董事长讲话精神的理解和认同。整个会议中,董事长都将抓落实进行贯穿。让我们认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。作为集团中的一员,特别是我们身处生产的最前线,使我们自身认识到肩上的压力与责任。我们更应恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,少说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过的事,敢于担当责任。

  我们要把工作放在狠抓落实上,进行落实,落实,再落实,根据自己的专业、兴趣和特长以及企业发展现状,做好一份属于自己的职业规划。要先做人再做事,还要学会感恩,要以公司利益为主的'前提下,定好自己的目标,要胸怀宽广,学会理解和包容,借鉴经验,少走弯路,不断提升自身素质,兢兢业业地干好工作,坚定信心,要有“咬定青山不放松”的精神,以突出的工作成绩回报集团,平时的工作和生活中,要直截了当,不要拐弯抹角,要始终具有团队精神,要脚踏实地,边工作边总结,避免犯同样的错误,不断强化综合素质,提搞工作能力,珍惜集团目前良好的发展机遇,同时也要具有压力感。 此次会议既肯定了我们取得的成绩,又提出了我们存在的不足,进一步明确了下一步的工作重点。同时又对全体员工提出了几点希望。董事长讲话为我们明确了工作任务和目标,更明确了我们今后工作的指导思想,让我们统一认识、统一步伐,更好的抓住机遇去迎接新的挑战。

  总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观念、改变工作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现公司20**年整体经营目标而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适应新的管理模式,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就自己的职业规划,保持强烈的责任感,勇往直前,争当岗位尖兵,成为有用之才,要从失败中不断汲取教训,我们还要制定科学合理的目标,拿出切实可行的措施,为全年经营目标、管理工作的顺利实现而努力奋斗!

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