如何提升销售部门经理能力

我5月份进公司,7月份荣任联想数码选件部门经理,只是因为我业务能力要稍微好一点而已,本人之前做过联想专卖店销售员三年,其中,店长1年半,总店长7个月,高中学历,没有系统学习过管理,和销售方面知识,一直都是摸索中。 我公司今年任务500万,在公司各部门大力支持下,完成任务400万,还有一个季度时间,但估计按联想财年来算,500万是很难完成了。我的销售团队销售经验不足,我想帮助他们和我自己都做一个提升,也想学习一下管理方面的知识,因为我们董事长说我的管理太没有威慑力,下属员工都不怕我,所以会有执行力不到位的地方,我也很头疼。明年是至关重要的一年,我需要迅速的占领市场,所以我需要提升自己。 本来我过着过一天是一天的日子,希望能把领导交代的事情做好就成了,不是因为我没有上进心,而确实是因为我部门的管理一直处于一种比较空白的状态,很难执行命令,还有就是我觉得我的销售能力还需要提升,今天我在看电子小说,财色,都市言情小说,里面对销售的理解很透彻,所以我希望能够得到一些提升,无论是通过系统的学习还是自学去看书等各种方式我都可以接受,希望大家可以帮忙推荐一些方式或者书籍。例如市场营销学的入门书籍是什么,分为几块,如何才能掌握这门学问,等。 本人新注册的号,没有什么积分,全面压上,希望大家可以帮帮我。

第1个回答  2019-01-23
可以看出你的销售经验丰富,你也很清楚自己的优略势,你说你的下属员工都不怕你,说明你的人缘很好,很好相处。如果想带领一个团队,管理一个团队就必须建立起自己的威信来,下面是我的一点想法,希望对你有所帮助。
首先,有一个明确的目标。先给自己定一个长远的目标,再根据公司的情况定短期的目标。有你自己在公司发展的目标也要有管理员工的目标
其次,在工作时要严肃,该咋地就咋的,而且要以身作则,下班后多和员工打闹,可以一起吃饭星期天一起玩。
还有要经常给员工肯定要时不时的鼓励他,不经意的拍拍肩旁,都会增加员工的斗志与激情。
最后给你推荐几本管理方面的书:《营销管理学》亚当斯密,这本书不错,吃透的话对你肯定有所帮助,还有《管理学》这本也不错。
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