第1个回答 2024-07-15
第一步：明确用途、受众
开始编写商业计划书时，首先要明确三个关键问题：商业计划书的目的、目标受众以及计划书的主要内容。
第二步：构思框架，完善文字稿
在这一阶段，投资者主要关注的是业务模式和创业团队。因此，商业计划书的重点应放在市场分析、产品或服务模式介绍以及团队介绍上。
第三步：提炼和加工信息
接下来，需要对文稿内容进行提炼和加工处理，包括将数据图表化、信息图形化，以及突出重点内容。
第四步：寻找素材
一般来说，商业计划书所需的素材包括模板、图片、图标和字体等。
扩展资料：
一、商业计划书的评判标准
1. 成功的商业计划书应有明确的启动计划。计划应简单明了，易于理解和执行。
2. 计划应具体且适度，包括特定的日期、特定的人员负责特定的项目以及预算。
3. 计划应客观，销售预估、费用预算等是否客观准确。
4. 计划应完整，包括所有要素，各部分之间的连接应流畅。
二、写好商业计划书的关键
1. 关注产品
在商业计划书中，应详细提供与企业产品或服务相关的所有信息，包括企业所进行的所有调查。明确商品及其属性的定义，让读者了解企业的产品将在市场上产生革命性的影响，并展示企业证明这一影响的论据。
2. 敢于竞争
分析竞争对手的情况，明确每个竞争者的销售、利润、收入和市场份额，讨论本企业相对于每个竞争者的竞争优势，说明顾客偏爱本企业的原因。
3. 了解市场
提供企业对目标市场的深入分析和理解，包括经济、地理、职业和心理等因素对消费者购买行为的影响，以及各因素所起的作用。
4. 表明行动方针
详细说明企业的行动计划，包括产品推广、生产线设计、生产资源配置等，并解释相关的固定成本和变动成本。
5. 展示管理队伍
强调强有力的管理队伍对成功转化企业思想的重要性，描述管理队伍的成员及其职责，以及每位管理者的特殊才能和贡献。
6. 出色的计划摘要
商业计划书中的计划摘要至关重要，应能吸引读者的兴趣并激发其获取更多信息的需求，留下深刻的印象。
7. 周详的退出策略
明确投资者的退出策略，如公司上市、股权转让、回购等，确保投资者能够将投资转化为可观的回报。
参考资料来源：百度百科—商业计划书