管理的核心是什么？领导的核心又是什么？

Question

如题所述

Answer 1

领导者和管理者的本质区别在于：领导者注重让他的部下跟随他，而管理者则是通过设定规则要求员工遵守，前者的核心在于做正确的事，而后者的核心是正确地做事。要论述清楚，需要从不同的角度分别去考虑，才能找到真正的答案。比如，一个组织在不同时期的领导和管理的核心不一样，不同类型的组织的领导和管理的核心会有差异，文化内涵不一样的组织的领导和管理的核心也不尽相同，

这需要写一本书也许才能给出基础答案。所以，也许我们不得不通过更加抽象的方法来提炼出领导的核心和管理的核心，才能比较完整地给出答案。把管理这两个字拆解开来看，管，即是指“控制、负责、过问、干预”，理则是指“捋顺秩序”。控制、干预、捋顺秩序的核心是什么？平衡。平衡事与事之间的关系，平衡人与人之间的关系。

而且，平衡需要持续的调整（在动态和事物、人的不断变化中持续地保持平衡）。管理是一个过程，是一个动态的，在不同的情况下，有不同方式方法的过程，那些将管理定义为领导、职权、利益等等其他元素的，全都是不懂管理还在胡说八道的冒牌专家！管理也不单是针对别人的管理，管理更主要的，是每个人对自身行为的管理，对自己的行为，也要有计划、有组织、有指挥，能协调，能控制。

简单把管理认为是管理别人，而不对自身进行管理的人，根本就不配做管理者，根本就没有资格管理别人！小公司人少，而且需要优先考虑生存，大多情况是老板觉得没有必要考虑管理问题，而现实也是老板也能搞定日常管理。所以，经常听到的声音是＂小公司不需要管理＂。这是个大大的误会，管理是企业为达到目标而进行的资源组织的过程，管理中最重要的是机制设计而不是手段。所以，管理并不意味着复杂和繁琐。

Answer 2

管理的核心是规矩，要定制比较多的规章制学，而领导的核心则是人品，要学会让下属真正顺服自己。

Answer 3

管理的核心就是领导；领导的核心就是要给其他的下属找到他们的方向，就是管理和领导是两个相互相成的东西，管理者具有领导能力，而领导也应该具有管理的能力，只有这样才能够让一个公司变得更好。

Answer 4

管理的本质核心是人；领导的核心是凝聚力，他一定要有丰富的学识，能够统筹兼顾，站在一个更高的角度去追求新的目标迎接新的挑战。