第1个回答 2024-06-27
1. 许多传统企业在转型电商时失败，原因多样，如操盘手不当、体制问题、领导不重视等。此外，缺乏顶层设计，通常是边做边看。
2. 在国内，成功转型并创新业务的企业寥寥无几，如阿里巴巴、腾讯、华为等，它们通过不断升级和突破，找到了新的增长点。
3. 大公司开展创新业务成功的关键因素有四：
a. 战略层面：公司高层需对创新业务达成共识，并给予足够时间和支持。操盘手需明确业务突破点和关键资源，与老板沟通，确保资源到位。
b. 资源层面：公司应大力支持和倾斜资源于创新业务，特别是财务和营收指标，不应过于苛求。
c. 组织保障：开展创新业务需要内部人才储备和文化认同，优先考虑内部员工，避免空降兵。或空降兵与熟悉公司业务的员工搭配，注意一二把手之间的匹配。
d. 策略层面：创新业务需要独立的发展空间，包括财务、资金、薪酬和办公空间。同时，考核上应给予宽松的激励政策，评估标准之一是内部人员参与创新业务的积极性。