职场中软实力和硬实力分别指的是什么?

如题所述

第1个回答  2024-05-31
作者回顾了自己过去一年的工作,不仅在专业能力上有所进步,还在个人时间规划以及情绪管理上有了不错的发展,并愿意与读者分享。作者感慨这一年中,有8个月的时间一直在提升自己的数据应用能力,不断成长。然而,突如其来的剧变让作者迷失了方向,状态变得非常差。幸运的是,作者及时请教了前辈,得到了鼓励、责骂、指导和帮助,重燃了斗志,并更加坚定了自己的终身目标。作者将自己的经历写出来,并分享了自己这一年的能力提升方法,希望对读者有所帮助。
一、硬实力提升
硬实力是指岗位所需能力,包括学习能力、产品思维、数据应用和项目管理。这四种能力的提升对产品岗位意义非凡。
1.1 学习能力
作者认为学力是生而为人的最核心社会竞争力,其他能力都可以通过学习能力获得。学力分为输入、更新和输出三个方面。
1.1.1 输入
输入是指信息吸收的过程,作者关注信息的形态、质量和时效性。作者的输入渠道包括书籍阅读、微信读书、得到APP、微信公众号、知乎和沟通。
1.1.2 更新
输入的信息有四种情况:放弃、巩固、替换、新建和连接。进行更新的基础是建立知识网络,将信息内聚成一个高效引擎。
1.1.3 输出
输出是学力的体现。作者的输出方式包括工作应用、写公众号和交流。
1.2 产品思维
每个产品人都会通过学习、生活和工作逐渐形成自己的一套思维。作者的产品思维源于长江商学院的校训:取势、明道、优术。
1.2.1 明道
明道是指事物的因果,系统的结构。明道是产品的根本,是产品人最应该掌握的能力。
1.2.2 取势
取势是指时代的迭更,趋势的演化。取势涉及到存在范围和时间发展两个维度。
1.2.3 优术
优术是指设计的方法,运营的技巧。优术是具体的手段,包括业务设计与规划、产品策划与运营等。
1.3 数据应用
数据应用是作者进步非常大的硬实力。数据应用分为数据体系建设和数据分析。
2.1 数据体系建设
数据体系建设包括采集、储存、调度、使用和可视化。数据体系建设的目的是保证数据质量。
2.2 数据分析
数据分析是建立于体系建设的能力。数据分析必须贴合业务目的,对业务理解清晰。
2.3 项目管理
项目管理是产品在工作过程当中都需要掌握的能力。项目管理包括计划、进度、风险、资源等。
二、软实力提升
软实力是指工作所需能力,包括心流状态、情绪管理、时间管理和资源管理。四种能力结合硬实力能够产生非常强的化学反应,大幅度提升个人成长速度和产出。
3.1 心流状态
心流状态是作者最近一年一直在锻炼和追求的专注状态。在工作和学习上,作者经常进行快速进入和保持两项训练。
3.2 情绪管理
在工作和生活当中,会出现很多影响情绪的事物,如果不学习加以控制,就会很容易出现情绪失控的情况。作者对情绪的管理方法是一直保持主观正确的心态来应对各种突发情况。
3.3 时间管理
时间管理是一项基本的个人能力,但其实很难做得好。作者认为时间管理是一个简单的系统工程,分为规划和执行两个环节。
3.4 资源管理
作者认为可以运用的才叫资源。作者对资源做管理,是因为这意味着机会,不懂得经营只会白白错过。
作者希望自己的分享能够帮助到读者,期待明年今日,可以见到一个更加优秀的你和我。
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