洞察力在职场中有多重要？如何提升自己的洞察力？
洞察力是一项至关重要的能力，不论是与人相处、还是对事物发展的规律的认知、亦或是分辨一个机会，洞察力都起到十分重要的功效。在日常工作上，你就会发现平常人会纠缠不清在各式各样繁杂的事物当中，而那些真正厉害的人，总能在一团乱麻中快速地剥茧抽丝，寻找难题的真正解决方法。有些时候，人和人之间最大的差距，便是洞悉事物本质的能力。
做为管理人员，一定要有透过现象看本质的能力。看待问题不能只看现象，点到点地解决困难，而是应该看到“冰川下边”的东西，从源头解决难题。一个员工没有动力，就一定是因为他懒她不勤奋么？你需要深层次的看待问题，是不是因为鼓励落实不到位，或是有其他是什么原因。
一个团队并没有热情，工作中没有动力，是管理人员的问题呢，或是公司企业文化出问题了？你必须像剥洋葱一样，一层层剥下来，直至寻找问题的根源。当你在推论并思索问题时，便是在练习自已的洞察力，对待一件事情该是发掘实质，寻找直接原因，进而明确提出系统软件的解决方案。
把握机遇，免费预测发展趋势在日常生活中，不知道你有没有发觉过这种人：“朋友观察到顾客的情怀，把握住需求写篇创意文案，快速带火了一款产品，提升了自身知名度。”“企业科研团队经过多次调研，看到了市场需求，首先开发一款新的产品，消费者蜂拥而至，增加了企业影响力。”能及时抓住机遇得人，都是有深刻的洞察力，她们可以预测那一条未知的路，把握住行业的发展方位。
华为成立了手机上业务部，专门为营运商订制低端机，可是进展的并不顺利。直至2009年余承东的加入，才使华为的手机工作出现历史性的大转折。余承东觉得致力于低端机并不会存在特别大的优点，便决定放弃中低端贴牌生产手机业务，继而产品研发中高档华为公司自主品牌。在那个年代来看，这个决定是极其荒诞的，由于中高端手机的市场份额也被三星，Nokia，摩托罗拉手机等国际生产商刮分，华为公司进入相当于自掘坟墓。
这一新战略瞬间激发强烈反响，遭受合作商陆续遏制，合作商甚至还想终止合作……事实上，余承东的决策是明智的。他凭着敏锐的洞察力，精确预测分析到品牌手机发展的趋势，把握住一系列必须完备的地区，后来他带领的业务流程营业收入也占据着企业收益的江山半壁。优异的管理人员，擅于从一件事情思索适宜的突破口，剥茧抽丝，从表层的具体内容深入分析，逐渐认清它实质。在别人不知情的情况下，她们能拥有“预知未来”的能力，将构思整理一遍，制订一种可行的计划方案，用以事业上的建设规划。