第1个回答 2022-08-25
1.写工作举措的方法:确立目标。
2.例如产品数量和质量的量化目标和服务质量的目标。
3.指导原则。
4.例如以顾客关注为中心,迎合和创造市场需求等。
5.主要任务。
6.例如营销上拓展业务、生产上降低成本、设计上要创新、工作方法要改进等。
7.相关措施。
8.例如管理承诺和践诺步骤。
9.构建团队精神。
10.优化资源配置(人员培训和设施、设备的添置)。
11.生产过程和服务过程的控制。
12.测量、分析和改进等。
13.自己觉得不合理的地方及相对的解决方法:人本管理,让适合的人做适合的事情。
14.每个人都有不同的特质,站在人力资源的角度,应给公司的员工进行甄别,帮助其找到适合自己能力、更好地发挥自己特长的工作岗位。
15.倡导全员营销的观念。
16.企业的营销业绩和每个员工都有着直接的联系,每个员工也应该有忧患意识。
17.树立员工节约的观念。
18.企业要做得好,除了增效还要节流,要树立员工节约的好习惯。
19.进行公开的奖励和惩罚。
20.公司领导应该批评的批评,该鼓励的鼓励,要树立好的典型好的榜样,榜样的力量是无穷的。
21.明确任务标准并切实执行。
22.让员工时刻以一种负责任的心态对待自己的工作,公司不接受任何关于任务未达成的借口。