《大数据时代》:别把参考答案当做最终答案

如题所述

第1个回答  2022-06-05
因为周边总是充斥着“大数据”、“云计算”的字眼,望着说着术语的人们眼里野心勃勃的光芒,我不禁有些急躁的想弄明白什么是大数据,到底我们可以从大数据里挖掘到什么样的财富。不得不说,我选了一本好书,全篇脉络分明,逻辑缜密,穿插着数量繁复的案例,让人在兴致盎然之际就能通俗理解。

第一部分 大数据时代的思维变革

大数据时代的来临,最先要颠覆的是我们的思维模式:1、不是随机样本,而是全体数据;2、不是精确性,而是混杂性;3、不是因果关系,而是相关关系。

坦率的说,这个部分给我的感悟很深,相信很多工作涉及到做数据报告的人,都会从中获益不少。浅显的说,大数据时代是让我们把思维聚焦引向发散的变革。传统意义上,甚至人们日常生活的惯性里,都本能的需求一种因果关系。例如发生了一件事情,人们会立刻寻找一个简单的原因去说服自己。也就是“因为……所以……”这种逻辑思维是根深蒂固的。

在大数据时代,在拥有几乎完整的数据时,我们不再刻意追求数据中彼此之间的目的性,从相关性出发,我们无法说清楚为什么,但我们总知道就是这样。相关性的概念将会引申更多的创意思维,相信未来的工种也会因此更加细分,甚至会出现更多的新兴行业。

第二部分 大数据时代的商业变革

这是每个人都深有体会的:1、一切皆可量化;2、取之不尽,用之不竭的数据创新;3、数据、技术与思维的三足鼎立。

全书最核心或者说我本人最想了解的答案就在这里了。搜索引擎,导航工具,微博,微信记录着我们一切的行为记录,我们的情绪起伏都能被量化。这对商界是笔巨大的财富,他们可以根据这些数据定制独一无二的消费计划,也可以从中的相关关系中避免许多不必要的损失。

于是数据时代的价值链诞生:

1、基于数据本身的公司。 这类公司拥有大量的数据或者可以收集到大量数据。他们以出售数据盈利。当然大数据时代的后期,他们也开始逐渐转型,收购分析团队,将数据更大限度的价值化,以获取更高的盈利。

2、基于技能的公司。 咨询公司就是此类公司的典型代表,天睿,尼尔森这些都是数据分析的佼佼者,甚至四大现在也在积极开拓咨询业务。

3、基于思维的公司。 创新思维应该属于大数据时代最宝贵的财富。FlightCaster、Facebook、滴滴等等这些都是创新思维的典范。

我们要想从大数据时代挖掘金矿也可以顺着这条价值链下手。本人更倾向于第三种思维的风暴。有趣的是,这类公司的发起人甚至这些被我们趋之若鹜的应用都是创始人无聊逗乐的作品。显然,热爱生活,为生活提供更多便利和快乐,仿佛都是创新思维创造需求所必须的。

第三部分 大数据时代的管理变革

风险: 除开我们平常喜欢网购,消费习惯被搜索引擎记录在外,导航系统记录着我们的行动轨迹,甚至是我们的心情,通过微信朋友圈和微博,也都一一被监控中。我们仿佛生活在一双看不见的眼睛里,想想都觉得不寒而栗。

更可怕的是,当人们过于依赖大数据去做决策的时候,我们的社会终将有一天会演变为预测行为更替事实行为的悲剧。最简单的例子:警察可能从大数据监控的一系列行为中分析得到结论某人会谋杀他的妻子,而这个人也许什么都没做,而警察却名正言顺的将此人逮捕。因为大数据预测分析他一定会做,而警察的行为只是阻止了的悲剧的发生。完全磨灭了他可能真的不会犯罪的可能性。

掌控: 让数据的使用者承担责任,是相对保护个人隐私的有效方式。避免了个人信息数据被过度曝光,又给与了数据分析者极大的开发使用空间。另外大数据时代更要避免数据独裁时代。谷歌曾要求员工测试41种蓝色的阴影效果中,哪种被人们使用最频繁,从而决定网页工具栏的颜色。这种数据独裁曾在谷歌一度到达顶峰,同时也激起了强烈反抗。

数据的盲目崇拜总让人会遗忘数据总有固有的局限性,数据导向的答案是参考答案不是最终答案。不为数据而数据,才是大数据时代最好的态度,才能将大数据的功能最大化。
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