商业模式解析——
韩都衣舍的海星模式
什么是海星模式？
韩都衣舍的老板，先到韩国一口气谈了200多个服装品牌做代理。回国后他并没有选择自己卖，而是到大学招聘创业者。
要求是每三个大学生组成一个创业团队（1个美工，1个商务，1个客服），也就是一个网店的基本人员构成。老板会给每个团队10万块，团队成员用这个钱，根据各自的眼光，在200多个品牌中挑衣服，然后分头开网店卖。
公式：不管团队卖出多少，他们下一次的进货额度=上次的销售额*0.7，也就是说公司稳赚30%（算上进货价还有一笔利润），而剩下的70%都是小团队的。
举🌰，比如刚开始的10万元，有的团队销售额20万。那么团队利润7万，公司利润3万。团队下次的进货额度就是14万。
即使有的团队只卖了1万，公司也会分给团队7000，于是他们拼了命地创造业绩，公司也实现飞速增长。公司每有10万元，便可以孵化新的团队。
这个就被称为海星模式。海星就算断掉一个角，不会对整体造成影响，反而会变成2个海星。
启发：
1. 往往最赚钱的事，是帮别人赚钱，比如电商、金融
2. 找到独特资源，让合作伙伴依赖你，资源可以是自身的，也可以是整合的
3. 互相绑定的关系除了利益，还有信任、共同愿景等，才能长远
4. 好的模式带来低管理成本和高效率，还有很多模式值得学习，请推荐呀