第1个回答 2024-06-13
1.富士康的问题在于连续发生的自杀悲剧，引发了对其管理模式的质疑。那种试图与企业文化脱钩的解释，已经成为难以立足的谎言。如今，富士康正忙于查找漏洞，政府、学术界和相关企业也加入调查行列。如果富士康和社会不对这种管理模式进行深刻反思，仅靠补救措施对那些处于崩溃边缘的打工者帮助有限。
2.在企业管理层面，资本既可以是民主的，也可以是专制的。资本的本性是追求利润，哪种模式能带来利润，它就会选择哪种。全球的企业管理模式多样，既有平等友好的，也有等级分明的。可以说，资本本质上冷酷且专制。在马克思所描述的前现代资本社会，资本的运作充满了血腥和污秽。
3.现代社会的优势在于，资本只是众多社会权力中的一种。即使它专制，也不是生活的全部。更重要的是，它受到其他权力的监督和制约。尽管资本对政治权力有很大影响，但政治权力大于资本权力是文明社会的共识。例如，资本家可以用金钱影响政客，但不能强迫员工投票支持特定候选人。此外，员工在工作之外享有思想自由、时间和个人隐私权利，资本无权干涉，更不能收买。这就是劳动法限制加班时间的原因。
4.人们常说，只有在中国大陆，富士康才能成为“世界代工之王”。这不仅仅是因为员工众多，而是因为独特的社会政治环境。作为一个大型纳税人，富士康早已超越了资本的范畴，获得了巨大的政治影响力。尽管有劳动法，富士康仍能设计以加班为主要收入来源的管理制度；尽管深圳有警察，但进入富士康工厂处理治安问题并不容易，工厂保安可以代劳；员工自杀后，心理专家会辩称自杀率未超过社会平均水平，政府官员则首先指责媒体报道。
5.然而，如果认为富士康无过错，一切责任都在政府和社会，那就是大错特错了。富士康及其同类企业是社会的一部分，享受权力运作的利益。它从社会权力运作中获得了巨大利益。虽然有些制度并非它所造成，如户籍制度导致的城乡二元分割和廉价劳动力问题，但它从中受益。因此，富士康的管理制度才能导致对工人精神世界的压迫，使他们陷入绝境。
6.富士康如今采取积极措施，如举行仪式、聘请心理专家、安装防跳网等。这些措施有一定效果，但不能解决根本问题，甚至可能有反效果。除了应做之事，最重要的是，富士康应思考不应做什么——放弃超出资本权力范围的权力，停止对员工的精神控制。公正地说，这应是政府职责所在。资本追求利润的本性导致其控制欲，社会应运用更大权力限制资本。但政府在资本面前的亲商立场公开，短期内难以改变。资本本身也是这种权力扭曲的共犯和受益者，主动归还社会权力是道义所在，也是解决当前困境的关键。如果不改变这种状况，员工的精神危机可能还会增加。
7.表面上，宜疏不宜堵是显而易见的道理。但放到具体情境中，富士康很难摆脱现状。员工心理问题主要源于企业极端的家长式控制。然而，在解决这一问题时，企业却采取了更加严密的控制措施，包括自认为对员工有益的做法。此时，最好的建议或许是让富士康无为而无不为，让员工恢复为社会正常成员。