执行力差的根源究竟是什么?

如题所述

第1个回答  2022-06-20
1.执行力是什么?

所谓执行力,百科定义为贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力,包括完成任务的意愿、能力和程度。

对个人而言执行力就是办事能力;对团队而言执行力就是战斗力;对企业而言执行力就是经营能力。

衡量执行力的标准,对个人而言是按时按质按量完成自己的工作任务;对企业而言就是在预定的时间内完成企业的战略目标。

(以上完全抄录,解释的很清晰了,无须再添足啦。)

2.执行力差通常有哪些表现?

通常来说,执行力差主要体现在以下五个方面:

一是根本不会做,也没去学。

接受一件任务,或者本就应该做的事情,发现自己竟然不会做,当然也就谈不上上执行了。

遇到这种情况,或者求人帮忙,或者自己抓紧学习,但找人有时候也不一定可以,必定每个人都有自己的事情,怎么可能每天守在那里等着为你服务呢。

所以,大多数情况下,不会做的唯一选择就是去学习,但对于很多人来说,学习新知识新技能,那可真是要他老命。

不会又不学,当然也就谈不上去执行了,还是洗洗睡吧。

二是学了但没学会,后来没有继续学。

有些人还是有想法,期望通过学习掌握技能,然后完成相应的任务。

然而,理想很丰满,现实却往往很骨感。

学习新知识新技能,对于大多数人来说,就是一件很难的事情,尽管意愿很美好,遇到困难就放弃,也有一些人会挣扎一下,再挣扎几下,然后大多数人就开始躺尸,还是这样舒服。

舒服是舒服了,也莫名其妙把要做的事忘记了,人生须尽欢,自己给自己放假,以后再说吧,当然这个以后就变成了无限期推迟。

三是学会了,但没去做(或者本来就会做不用学,但没去做)。

这种情况其实挺可惜的,甚至也挺让人生气的。能做会做但就是不做,对每一步应该怎么做都清清楚楚,但一想到那么复杂,一想到还要花费时间和精力,等等再看吧,以后再说吧。

看个视频刷个剧不是更香吗?何必那么为难自己呢?

以后再说吧,反正也知道原理,如果真的需要,再拿出专门时间去做吧。

好吧,明日复明日,明日永远在路上。

四是做了没有持续做,也就是没完成。

集中花费一段时间突击一下,就能够获得结果,这种情况当然最好。

然而,大多数事情并没有那么理想,需要一步一动,需要持续付出时间和精力。

很多人不愿意干这种工作,不愿意接受这种任务,不是难度有多大,实在是太繁琐,每天一睁眼就要面临那些繁琐的任务,没有挑战,没有精神,没有意义,算了吧。

当然,一件事情需要坚持的时候,往往做不成,即使做成了也做不好,即使做好了也不舒服。

除了前面四种情况,还有一个容易混淆的情形,表面看起来是执行力强,实质上恰好相反。

五是没必要的事情上执行力很强。

这点很有意思,比如抽烟,尽管知道没什么用,并且各类科学研究证明有害健康,但很多人在这方面就是执行力特别强。

有些重复的机械性的任务,知道干的再好也意义不大,但就是可以重复干加油干拼命干,因为不用动脑子啊。

还记得高速公路收费站改革吗?有人提出,我这十多年都在这里干,除了收费我啥也不会干,现在你们说撤就撤了,我以后怎么活啊?

不多解释。

3.没有按时保质保量完成任务就是执行力差吗?

对于个人而言,衡量执行力,就是看他能否按时保质保量完成任务,只要有一项没有达成,通常就认为执行力不强,或者执行力差,这个观念也已经深入人心了吧。

然而,很可能我们对执行力的理解有些偏差。

过去有一个同事,严格来说,称同事都有些高攀,他是上级单位与我业务上直接对接的人。

这是一个大名鼎鼎的传奇人物,不仅仅在本业务领域声名远扬,在大单位也有很高的知名度。

也许他的个人水平实在超过了大多数人,也或者是他的工作要求超过了大多数人的承受能力,在他旁边工作几天就会发现,他每天的工作状态似乎就是训这个骂那个,每天挂在嘴边的一句话就是:“哎,执行力啊!”。

事实上,由于他的那种强大气场,很少有人提醒他,不是大家执行力不强,实在是他的工作要求不合理或者不符合实际,大家耗费大量的时间精力,却得不到应有的成绩。

我在前期工作中,又遇到了类似情形。

某单位的业务部门,发了一个莫名其妙的通知,要求各单位定期报送相关材料,事实上因为客观条件不具备,且实际工作需求也不那么高,各单位落实普遍不好。

针对这种情况,该业务部门的负责同志,没有从自身找原因,却把所有责任都推到了各单位头上,反复强调各单位执行力太差,通知也发了,你们就应该落好。老天爷啊,不过脑子的通知,能发出来就已经是奇迹了,还要不过脑子去落实。

“脑子是个好东西,但有些人就是缺啊。”

终于在更换了相关负责人之后,找了一个蹩脚的原因,暂停了该事宜。

很多时候,任务没有完成好,可能不一定是执行力出了问题,也许还应该反思一下工作任务本身。

4.执行力差的实质是什么?

从现代脑科学的研究成果来看,执行力差才是人的本性,换句话说,如果事情需要强大执行力才能完成,人的大脑就倾向于完不成。

女娲娘娘造人的时候,似乎并没有一次性想好究竟应该如何打造,也经历了逐步思索并完善的过程。

大约3.6亿年前,海洋生物开始向陆地进军,地球也出现了爬行动物。而为了适应陆地生活,爬行动物演化出了最初的“本能脑”。

很多爬行动物完全依靠本能,竟然生活到了现在这个时代,比如鳄鱼、蜥蜴等。

所以,科学家们把这个本能脑也称为鳄鱼脑,李笑来总结了鳄鱼脑的5个特点,很有意思。

入侵者是同类,同性,不如自己强壮,战斗(Fight);

入侵者是同类,同性,比自己强壮,逃跑(Flee);

入侵者是同类,异性,交配(Fuck);

入侵者是异类,不如自己强壮,吃掉(Feed);

入侵者是异类,比自己强壮,装死(Freeze);

大约2亿年前,哺乳动物开始登场亮相,并且进化出了情绪,因猴子经常被用来观察做实验,情绪脑也俗称猴子脑。

比起本能脑来说,对于外界的刺激,情绪脑可以做出更加高级的综合反应。

感受到危险先产生恐惧,以便于迅速逃离;见到猎物产生兴奋,以便于身体技能做好协调,更容易捕食,等等。

大约250万年前,人类闪亮登场,并进化出了新皮层,并在7万到20万年前真正成形,发展成为区别于普通动物的理智脑,也称为前脑额叶。

从人的三重大脑发展历程来看,显然本能脑更加历史悠久,情绪脑次之,理智脑最为年轻,按照人类的年龄粗略划分,三个大脑分别相当于100岁、55岁、1周岁的人。

这也意味着,大多数情况下,人都是由本能脑来做决策,偶尔情绪脑参与,理智脑反而更多时候不参与。

这也可以理解为什么人们总是后悔,当时怎么就没想到呢?不是没想到,实际根本就没有想,完全是应激式反应而已。

从人的三重大脑所处的位置来看,本能脑占据最核心的位置,情绪脑次之,理智脑处于最外围。

于是从心脏供血、提供养料角度,理智脑是最后的选项,这也可以解释为什么人们经常会出现大脑一片空白的情况。

当我们突然受到惊吓,或者情绪激动,里面两层脑细胞首先活跃,消耗大量能量,结果最外层的脑细胞没有能量可用,只能暂时休眠,也就出现了所有理智思考暂停的状况。

说到这里,就可以解释执行力差的本质了。执行力真正消耗的是理智脑,而本能脑和情绪脑本来就天生强大,任何一点风吹草动,都可能被本能脑和情绪脑接管,让那些消耗能量的执行动作停止,所以执行力差才是正常现象。

5.有什么办法增强执行力吗?

尽管理智脑在大多数情况下属于弱者,但理智脑的强大之处在于,他更加有智慧。

孟老先生提出,劳心者治人,劳力者治于 人,在这里理智脑就是劳心者,本能脑和情绪脑扮演的就是劳力者。

很多时候并不是你有力气就一定强大,只要有一丝机会,脑子就会发挥作用。

当然,三重大脑并不是相互竞争的关系,更不是谁统治谁的关系,那些战胜自己、自己就是自己最大的敌人,本质上可能搞错了方向,每天跟自己较劲的人,活得辛苦不说,往往也很难持续下去。

三者真正的关系,应该是彼此配合、相互协作。

当理智脑掌握一项技能,经过反复刻意练习,不断重复并成为人的本能,实际上这个过程就是把这项技能不断内化,进入情绪脑、本能脑的过程。

说一个我自己学习打字的经历吧。

一直以来我都是使用拼音,从过去特别容易出错的智能ABC,到如今功能强大的搜狗,满足日常使用已经没有任何问题。

但我也越来越感觉到,拼音的效率确实太低了,尽管输入法提供了联想组词等功能,但打一个字还是需要敲太多次键盘,就一直在考虑又没有节省体力的方法(是不是有些矫情,但我还真是这么想的)。

从这个角度来看,我的这个想法,即符合理智脑的意愿,也符合本能脑节省体力的想法。

偶然机会,看了一篇文章,大体意思是说,不要担心暂时退一小步,你是在为更大的进步积蓄力量,好像鸡汤味挺浓的,但这篇文章最终介绍了一种双拼输入法,说可以极大提升打字效率,并且提供了详细的双拼教程。

看到这篇文章,我一下有种豁然开朗的感觉。

在那段时间,总感觉自己到了进一个瓶颈期,有些找不到前路的感觉,但又实在不知道如何前行,而这个退一小步进一大步的说法,正好符合当时的情况和心境,那就做出一些小改变,从改变输入法开始吧。

众所周知,学习一项新技能肯定会有适应期,并且还要抛弃原来已经形成肌肉记忆的东西,开始的过程一定有些痛苦。

我当时的考虑,刚开始肯定会出现打字很慢,并且可能还会出错的情况,但长期来看,这个选择会带来更高的效率,是一项值得长期拥有的技能。

经过一周的练习,我竟然已能够熟练使用双拼了,即使不考虑联想组词这些高级功能,仅仅每个汉字只需要敲两次键盘就可以搞定,这一周就是值得的。

现在我早已经重新形成了肌肉记忆,也早已习惯了双拼,反而在使用全拼的时候经常出错乱。

如果你又兴趣,我也非常建议你去试试,打字效率真的提高不少。

从我学习双拼的经历来看,所谓执行力,就是三重大脑相互协调沟通,由理智脑牵头,不断给两位大哥做工作,让大哥们意识到事情重要性,并主动配合的过程。

就是把那些刚开始生疏,但经过刻意专项练习转化为本能的过程。

这么看起来,表面上是执行力的问题,实际上是人脑内部保持良好沟通协作的问题,最关键的不是动手,而是动脑,只有真正想明白了,才会主动去执行,并且高效执行。

再深入一步,哪有什么执行力啊,那只是外在表现,最根本的还是大脑要想清楚想明白。

以上就是今天的分享,欢迎沟通交流。
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