第1个回答 2022-06-09
【课程编号】： GS131
【核心理论】： 种瓜得瓜，种豆得豆
【故事寓言】： 春秋时期，魏文侯在位的时候，有一个叫子质的人因为做官犯了罪，文侯罚他永世不得踏入魏国半步。于是，他不得不离开魏国北上谋生，辗转来到了赵国。他进见赵简子并说：“我算是看明白了，从今以后，我再也不对别人施恩德了。”简子说：“为什么呢?”子质忿忿不平地说：“魏国殿堂上的士、卿由我培养提拔的占一半，朝廷里的大夫由我培养提拔的占一半，边境守卫的人由我培养提拔的也占一半。谁料到如今殿堂上的士在君主面前说我的坏话，朝廷里的大夫用法律威吓我，边境守卫人拿着武器拦击我，我已经心灰意冷了，所以我不再对别人施德了。”
赵简子说：“唉!您的话错了。打个比方吧，如果春天栽种桃李，夏天就可以在桃李树下乘凉，秋天就可以吃到桃李树的果实。但是如果春天栽种蒺藜，夏天就不可以采摘它的叶子，秋天也只能得到它长成的刺啊。由此看来，结什么样的果实在于栽种什么树。现在您所培养提拔的人不对啊。所以君子应该事先选准对象再培养提拔。”
【管理解析】： “种瓜得瓜，种豆得豆。”对人才的培养提拔应该慎重，就像种树一样，应该先择后种。应该事先选准对象再培养提拔。
【管理训练】： 贵公司对人才的培养是：先选准对象再培养提拔？还是先提拔再培养选择？建议先选准对象再培养提拔。对人才的培养提拔应该慎重。
【学习启示】： 学完本篇有何感悟, 请写出你的真实想法