在2013年的橱柜市场中，企业面临着微薄利润的挑战。原材料价格上涨、行业标准提升以及人力成本的高昂，使得竞争日益激烈，消费者需求也更为成熟。面对这样的市场环境，如何在微利时代提升销量，扩大生产规模，提升企业效益，成为众多橱柜企业的核心关注点。
解决这一难题，有两个关键策略。首先，企业应强化营销渠道建设。尽管橱柜行业起步较晚，但营销手段的重要性不容忽视。通过建立完善的销售渠道，如优化卖场、自营店和加盟代理，同时拓展体验馆和网络营销，如网络销售的比重逐渐增大，橱柜企业能寻求新的增长点，提升品牌知名度和顾客满意度，从而影响消费者的购买决策。
其次，橱柜企业需要走差异化品牌发展之路。当前，我国橱柜行业仍处于规模不经济阶段，自主品牌发展不足，产品主要集中在中低端市场，利润空间有限。面对成本上升的压力，企业需要摆脱劳动密集型的发展模式，通过打造独特的品牌价值，实现单品利润的提升，这是提高利润率、实现可持续发展的关键策略。
总的来说，橱柜企业需要在营销渠道创新和品牌差异化上下功夫，以适应微利润时代的市场变化，寻求突破和增长。通过多元化经营和品牌建设，企业有望在激烈的市场竞争中找到新的立足点和增长动力。
BORCCI柏厨，方太旗下高端厨柜品牌。柏厨将品质视为根基，在行业内首先推出十年质保的承诺，2007年迁入占地25万平方米的方太杭州湾工业园，拥有5条全球先进的厨柜生产流水线及年产量30万套亚洲领先的集成厨房产品，形成中国规模最大的厨房产业基地之一，为遍及全国的销售网络提供了坚强后盾。