你能为别人创造多大价值,你就有多大价值

如题所述

第1个回答  2022-06-02


小鸡问母鸡:可否不用下蛋,带我出去玩啊?

母鸡道:不行,我要工作!

小鸡说:可你已经下了这么多蛋了!

母鸡意味深长地对小鸡说:一天一个蛋,菜刀靠边站,一月不生蛋,高压锅里见。

哈哈哈。。。。

存在是因为你创造价值,淘汰是因为你失去价值。

过去的价值不代表未来,所以每天都要努力!

你能解决多大的问题,你就坐多高的位子,

你能解决多少问题,你就能拿多少薪水。


一个歌手,要不断登台演出,不断赢得掌声,才能证明他存在的价值。

一个作家,要不断写字发表,不断创造新书,才能证明他存在的价值。

一个股权持有者,要不断的阅读与思考,才能做出少量的、正确的、关键的选择。

一个股权持有人,要通过账户盈利的增加证明存在的价值。

一个项目负责人,要不断管理项目,在规定时间与成本内,做完项目,达到验收标准,利益相关方都赚到应得的利润,才能证明项目负责人存在的价值。

不禁想到了稻盛和夫先生的《利他》,她们的成功并非凭借运气或是机缘巧合,而是她们看清了商业的本质-----利他。

七十八岁的稻盛和夫先生无偿担任日航会长那段经历可谓是常人无法理解的疯狂之举,毫无个人利益可言,对于一个商人而言无异于飞蛾扑火,年近八十、重建日航,光是听到都觉得举步维艰、困难重重。

但他做到了,是因为他的商业才能、领导能力吗?或许有,但一定不是全部,最为根本原因、最重要的是他的深邃而博大的利他之心,让其所到之处、共事之人都不忍拒绝与之共同奋斗。

他给出的三个理由,更是令人印象深刻:第一,他担心日航如果垮掉,会给日本经济带来严重的负面影响。第二,虽然重建日航不得不解雇一部分员工,但是如果能够成功拯救日航,就能保证留下员工的就业。第三,日航一旦倒闭,日本仅剩一家航空公司,势必会带来垄断的风险,很难保证 社会 大众的利益。

他的所作所为是为日本全民谋福利的一件大事,而他更是以无我的状态投身利他的事业中,帮助了越来越多的人,推动企业起死回生、得到发展。

无论做哪个工作,要持续出业绩,持续对 社会 创造价值,是非常难的。因为利润空间透明,职业能力相差不大,竞争对手持续增多,长期在红海厮杀,让职场和 社会 变得更加残酷。

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