企业安排生产任务具体要求有哪些？？

如题所述

第1个回答 2010-02-25

1、计划性
尽量要避免过多性的临时性任务，这样很容易打乱正常的生产运作，而且容易导致生产主管及工人的反感情绪增加；

2、合理性
多大的桶才能装多少水，车间的生产能力是有限的，如果经常性出现不合理的生产任务，带强迫性的要车间完成，最终的生产结果只会更坏；质理问题、人员管理问题、协调问题等等都会增多。

3、公平公正
最优秀的团队，如果缺乏公平公正，最终的结果只会导致团队的涣散，对各个部门与生产线的任务安排一定要做到公平公正，最好由部门主管参与任务分配过程。

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