第1个回答 2013-10-10
因为他们没有创造力，只是按照上级的提纲来执行就行，不需要动脑子，更不需要你的能力来解决生意不好时的策略，如家的管理者不是看能力，而是看你把内部的资料背下来，考试考得好，你就是领导，而不是看你的能力和杰出的团队管理，对外，如家看上去连锁店多，实际上呢？真的按市场经济承包制，这些领导一个个真的是盲人，如果我有一个大型酒店，我首先在用人上不会用如家下来的管理人员人，除了一般的职员外，如家缺的是团队核心合作培养，墙上写道好，实际上做的呢？什么温馨的家~~墙上的评语口号任何一家都会写出来，毛巾擦马桶擦喝水的杯子，当事情曝光了，赶紧买毛巾当抹布，区域来人检查了，赶紧个个领导者恭恭敬敬的等候检查，检查组会告诉你几点来，你在这个点钟把卫生做好就行，检查组走了，一切随意了，如家你真的万幸是上市公司，其实，你就是个不上档次的旅社，有什么资格在网上谈论你的管理？？你的如家店长推上市场个个就是个拿钱不会做事的人，如家的店长最擅长的是什么？