第1个回答 2022-06-09
如果你总被老板说:“你考虑问题能否深入一些?”那说明你的深度思考的能力还有待加强。
那要如何提升我们深度思考的能力呢?
我们可以从3个维度来训练我们深度思考的能力,它们分别是升维思考、迁移思考、微观思考。
下面我们一个一个展开来说一下:
所谓升维思考,就是从更高的维度来思考问题,通常我建议①从角色上升维,②从时间上升维。
比如你在工作上遇到问题,那么可以试着这样思考,如果是老板会怎么看,或者从3年的时间维度来看,当下的问题是问题吗,有没有重要的问题更值得关注?
你还可以试着把两者结合起来——如果我是老板,从3年时间维度,应该如何看待当下的问题?
升维思考的核心就是升级角色,拉长时间。
所谓迁移思考,就是用类比的方式来辅助理解和解决问题。
比如我们讲企业营销,我们可以用一棵树来做比喻——树根是企业的价值观,树干是企业的战略,树叶是企业的客户,而结出的果实就是企业的产品。
你看,用一棵树来理解企业的价值观、战略,产品,和客户直接关系,是不是更加容易了。
迁移思考,训练的是我们对事物本质的洞察。
所谓微观思考,就是问题层层拆解。
比如你是一名设计师,别人说你设计的海报不好,你就要往下追问,是哪里不好,是背景,字体,颜色,还是素材等,还有好的标准是什么,能否给个参考。
只有不断追问,拆细,你才能真正触及问题的核心。
微观思考,考验的对细节的把握。
总结一下,锻炼深入思考的能力,可以分别用升维、迁移、微观的方式来考虑问题:升维思考是战略层思考,迁移思考是事物本质的洞察,微观思考则是对问题的解构和拆解。