如果让你来制定绩效方案，会不会因为1工作量不饱满，就让2和3有事情就使唤1去帮忙，帮的越多绩效工资？

Question

如题所述

Answer 1

如果让我来制定绩效方案，1的工作量不饱满，可以加另一工作，保证1达到工作量饱满，但不会让别的岗位上的人叫来叫去的，每个岗都有岗位负责制的。追问

1做不了有难度的工作，工资下降，错误都在1身上，你认为这个说法对吗

Answer 2

不会，因为如果你这样制定的话，领导机会问责你的安排有问题，为什么1的工作量会不饱满，这样你就无法解释了干脆也别提出这样的绩效方案，还是出一个大家共同一样的绩效方案比较适合你这时候的方案......追问

就是老板这样安排的

Answer 3

如果制定绩效工作方案时，因1的工作不饱满的情况下，2和3有工作的时候也会调剂一去帮忙，但是尽量在编制工作量时，达到工作量均衡，或者是重新分配工作。达到每个人的工作状态都得均衡饱满。随意调配，无法考核幺哥人的绩效。追答

每个人的绩效考核都有严格的执行标准，随意调配，无法考核每人工作量

追问

2和3是经常忙不过来，1是完成本职工作闲过头了，
大家都用一个绩效制度