光阴荏苒，日月如梭。在“华米OV”格局成型的这几年，正是国产智能手机快速洗牌的几年。早在2009年3G发牌，运营商定制模式改写了当时的智能手机市场格局，“中华酷联”制霸整个行业。但随着4G时代到来，国内手机市场格局再次进入到洗牌阶段，彼时电商模式异军突起，开放渠道比重逐渐提升，新的格局逐渐显现。
从2017年开始，国内市场资源不断集中，市场格局已由“倒三角”状态转成“T”型格局，而市场中的“头部玩家们”还在不断扩大自己的优势。但在市场中毕竟还存活着一些二线手机厂商，而在市场份额不断被头部品牌蚕食的环境中，大家的现状又是如何呢？究竟是会惨遭“洗牌”还是有可能成为“黑马”？我们不妨先来盘点一下关注度比较高的几家二线手机品牌！
魅族：魅族16s能否再塑“小而美”？
众所周知，魅族是靠MP3起家，于2003年成立，短短三年的时间，在几乎没有任何广告宣传的环境下，凭借M3、M6、E6等数款产品在MP3市场中声名鹊起，一举成为当时领先的国内播放器品牌。
而魅族带来的第一款手机体现出了足够的创新精神，魅族M8采用了当时最为先进的电容触控屏，成为国产机中首次搭载这一技术的手机，可谓是“一枝独秀”。当时在专卖店门口，大家排队抢购的盛况也令人吃惊。
到了PRO 5时代，魅族的产品销量更是实现了350%的增长，首次跻身国产手机十强。同时期，“魅蓝”也首次跟大家见面了。然而魅族的运营危机在Pro 6后开始逐渐显现。“操盘失误，销售渠道也没分开，导致品牌下跌”，这些是当时魅族内部人士向外透露魅族内部所存在的问题。
而且当时魅族的旗舰产品一直有一个致命缺陷，就是由于跟高通的关系不佳，魅族一直没有采用高通的芯片。当时在坊间还流传着这么一句话，就是“黄章宁愿失去电信市场也绝不向高通妥协。”
结果在2016年，终究还是“胳膊拧不过大腿”，魅族选择跟高通和解。但遗憾的是，“煤油们”没有等来高通版旗舰却等来了降价速度最快的Pro 7。这也是魅族开始跌落谷底的导火索，三驾马车（李楠、白永祥、杨颜）逐渐调离原先的岗位，黄章再次出山，直到16s发布，而在销量方面，魅族却早已难回巅峰。况且16s的性价比近来一直遭人诟病，再加上黄章任人唯亲的做法更是大失人心。
就目前来看，魅族想要短期迎来翻身其实有点难，究竟口碑能不能重新立起来，还得看魅族接下来的产品才行，起码在魅族16s的身上，我们很难发现足够的亮点。
锤子：“卖身求生”，新品究竟还要等多久？
有关锤子的话题，基本上都是“参毁誉半”。当然“参毁誉半”并非是一个贬义词，只是说明比较具有争议性罢了，就跟锤子 科技 的创始人罗永浩一样。跨界“做机”的，罗永浩并非是第一人，在他之前已经有雷军这个成功案例了，而且锤子跟小米一样，都是从手机系统开始的。早在2013年，Smartisan OS刚推出，其中一些小功能确实比较亮眼，比如锤子便签，直到现在也经常能看到有人用锤子便签发微博。
但在硬件产品上，即使有钱晨这样的大佬加入，锤子的旗舰产品依旧没能像小米那样“一炮而红”。
当时，老罗直接找到了富士康为锤子T1代工，按常理而言，有着业界顶级的手机代工厂代工，应该没问题吧？结果却由于锤子T1在工艺上临时将塑料后盖改成玻璃材质，直接导致良品率降低，进而影响了整体出货。产品发布后足足三个月才出货，而彼时风口已过，最终销量也以不到30万部惨淡收场。不过，当坚果系列逐步走上正轨后，大家都觉得锤子要好好“做机”了，最起码坚果Pro的称赞声要比诋毁声多一些。
但令人费解的是，锤子刚开始做手机没几年，却又搞起了“TNT”这样落地难的产品，一时间大家对老罗的讨伐声更是此起彼伏。好不容易搞到一些投资，还不好好珍惜，真是自己ZUO了。
纵观锤子 科技 发布的这些产品，其实大家难免会发现一些端倪，手机销量不好无外乎有这么几个理由：1、代工厂出问题2、产品本身不够吸引人3、把注意力放到了手机外的产品。
而且作为一家公司的操盘手经常语出惊人，譬如“都是方案整合商装什么孙子”，也是令人不敢苟同。毕竟作为一家 科技 型公司，即使很多技术方案是由供应链提供，但能不能争取到就是最考验公司实力的时候。老罗不把心思放到这些地方，反倒是不断“怼天怼地”，怼完网友不过瘾，还跑到优酷上跟自媒体大V继续“打嘴仗”，这样的做法怎么能令用户安心呢？
锤子距离上一次召开新品发布会已经很久了，而Smartisan OS如今已经易主。不过，值得庆幸的是，锤子 科技 产品经理朱海舟最近也在微博上透露，锤子的新机在今年还是会有的。对此，有业内人士分析，这是靠卖业务又赚到了一笔资金，如果这次锤子能够踏踏实实的做产品还是有机会活下去的，要不然总会有“穷途末路”的那一天。
一加：一加7曝光，亿元屏幕成焦点
在创建一加之前，刘作虎一直在OPPO任职，2006开始通过网络销售OPPO蓝光DVD，在美国一些地区收获了一定的认可度，2012年推出了Find 5和N1等多款机型。最后，刘作虎选择在2013年末建立了一加 科技 。而在2014年，在一加还没有满1岁的时候，当多数手机品牌的论坛还需要打开浏览器登录网页时，一加在当时还专门发布了一加社区App。
此外，与其它品牌不同的是，一加出海比较早，尤其在一些发达国家市场中取得了一些成功，这点连当时一些大厂都望尘莫及。另外一加还让不少用户改变了对传统安卓机的印象。在智能手机行业发展初期，国内厂商们并不注重系统的优化，因此卡顿也成为安卓阵营中的一大弊端。
而刘作虎的眼光很准，在以此为出发点，于2014年发布的第一代产品，国内版本搭载了OPPO的color os系统，而海外版则搭载了安卓第三方ROM CyanogenMod。值得一提的是，当时这款产品由于搭载了顶级的配置以及不到iPhone一半的售价，迅速招揽了众多国外粉丝。
不管从任何角度来看，貌似一加都算的上是二线品牌中比较成功的那一个，毕竟除了有“强大的后台”扶持外，走精品路线，坚持旗舰，也成为了刘作虎的一个正确选择。并且一加不走低价铺货策略，使得其利润有了基本保障。同时代对比，有些厂商因为资金链断裂，有些厂商因为旗舰缺货，逐渐缺失了竞争力。 但一加始终处于一个良性状态。
前不久，“张老板”还针对曝光的一加7表示，“今年新品我们会用上一个全新的屏幕！我们投入了近一亿元人民币的研发费就为了定制一个专属于一加的、独一无二的显示屏。”不难看出，一加对于产品的执着在二线品牌中也绝对是出类拔萃的，或许这也是一加活的有滋有味的重要原因吧。
HTC与索尼移动：“中道衰落，难以重回巅峰”
除了上面介绍的三家国内手机厂商之外，现阶段的二线厂商阵营中，不乏一些曾经大厂，譬如HTC。但自从跌落谷底后，“火腿肠”就一直没有翻过身，前几年还靠着VR设备吸引了不少 游戏 玩家的注意力，但近几年随着品牌热度下滑，出货量剧减，以及其公司自身的盈利问题，HTC手机已经逐渐淡出了众人的视线。要知道，全球第一款安卓手机就是由HTC发布的，其后继产品更是接连拿下出货量新高。
只是可惜由于错误预判了市场，HTC逐渐失去市场号召力，尤其是大陆地区的溃败，更是令HTC一蹶不振。虽然最近有消息称HTC即将发布新品，还极有可能是第二代的区块链手机，但早已脱离主流手机阵线多时的HTC，恐怕也只是为了刷刷存在感罢了。
而索尼移动的前身其实可以追溯到索尼爱立信时代，2001年10月，由日本索尼公司、瑞典爱立信公司分别出资50%的索尼爱立信移动通讯公司宣告成立，公司主业靠的是生产手机产品。但在2007年之后，由于智能手机崛起，索尼爱立信逐渐失去市场份额，公司经营更是举步维艰。
在经过长达半年的谈判期，最终由索尼向爱立信支付10亿5000万欧元（14.7亿美元），自此索尼爱立信被纳入成为索尼的全资子公司。随后，索尼爱立信更名为索尼移动。而据外媒最新报道称，索尼移动手机今年Q1的销量只有可怜的650万台。据业内人士分析，这有可能是索尼关闭北京工厂的原因之一。作为上游产业链的重要玩家，可惜索尼的手机业务却一直不温不火，名副其实的二线厂商。
写在最后，
从2014年，手机市场就开始出现设计同质化、配置透明化等现象，而偏偏又遇上了运营商贴补政策调整，开放渠道份额攀升的状况。对于大厂而言，营销战、渠道战就不可避免了。譬如OV开始深耕 娱乐 营销，互联网手机品牌转攻线下渠道。
但大厂可以“用钱铺路”，而小厂却不能乱来。一位资深业内人士曾表示，“手机厂商没有饿死的，只有撑死的。”其中的含义是如果手机厂商根据实际经营状况订下销量目标，是可以活的健 健康 康的，但一旦出现几万部手机的库存，那都会成为上亿元的损失。
针对于此，二线厂商如果希望能够在夹缝中求生存，其实可以从以下几个方向入手：其一，旗舰手机的价格不宜过高；其二，要注重差异化，不要轻易进入大厂的“战场”；其三，打造单品爆款，发挥小品牌的优势，其四，注重用户口碑与忠诚度。另外5G时代也是一个考验大家的重要时刻，对于小厂商而言，不求快只求稳的节奏更靠谱一些。
从目前来看，一加做得算是最好的，魅族也希望通过这个方向来实现品牌转型，只是结果尚不好说。那么二线厂商究竟怎么样才能活的更加滋润呢？以及你心目中最给力的二线手机厂商是谁？欢迎大家在评论区积极留言参与讨论！