企业文化与传统文化的关系,您认为是怎样的?

如题所述

第1个回答  2022-06-11
中国传统文化是中华文化演化成型的一种反映民族特质和风貌的民族文化,是指居住在中国地域内的中华民族及其祖先所创造的,为中华民族世世代代所继承发展的具有鲜明的民族特色的, 历史 悠久、内容博大精深,传统优良的文化。

在当今时代技术创新组织变革已经成为企业发展的一个关键因素,要想企业在不断的市场竞争中占据优势,拥有自己一套独特的企业文化则成为了企业竞争的一个关键因素,企业的发展也最终将回到文化的发展。企业文化是企业科学发展的基石。企业文化是一种企业的经营理念,是依存于企业的价值观念,是培养员工忠于职守、乐于助人、勤勉尽责、诚实守信的一种制度,是企业的精神支柱和全体员工的力量源泉。

优秀的企业文化可以促进企业科学快速发展,阻止企业衰败,而落后的企业文化则可能使企业陷入困境,直至导致企业破产。所以博大精深的中国传统文化对中国企业文化产生着积极影响。培养诚信的企业文化,树立良好的企业形象,能够更好的促进企业自身发展。综上所述企业文化和传统文化密不可分,相捕相承,互相依存,共同发展。

企业文化,更加注重创新精神。传统文化,重在传承。

企业文化,突出个性。传统文化,推崇共性。

企业文化,彰显特色。传统文化,崇扬传统。

为什么有传统,什么是传统,也就是有人以来世世代代总结出来处世治世的经验,保存下来的精髓统称传统文化,万变不离其宗,无论如何变化,都在先人的教导指挥之中,

企业文化与传统文化没有丝毫联系。

传统文化是从古流传下来的,反映民族特质和风貌的文化,经历了几千年的筛砺,去其糟粕,留其精华,对当今 社会 发展有着积极的推动作用和借鉴意义。

而企业文化则是一种噱头,是企业,尤其是国企中一些没有什么正事干的人,穷极无聊而搞出来的一点用处都没有的东西。

外企、私企的企业文化不了解,身处国企多年,感觉就是一场闹剧。当初企业文化搞得轰轰烈烈,听报告,写心得,讲体会……又成立专门主管部门,又建设不少造价不斐的展示馆,结果呢?企业该亏损还亏损,领导干部该贪污还贪污。记得当初下放的企业文化书籍,封面是潇洒倜傥的企业领导照片,没几年就锒铛入狱了,真是莫大的讽刺。

现在企业文化已经没人提了,只剩下孤零零的标语牌,许久未曾开启的展示馆,以及整天无事可做的企业文化管理人员……

传统文化是人类 社会 发展的重要成就,是精华,而企业文化,呵呵,只能呵呵了……

企业文化与传统文化俩是不一样的范畴、企业文化代表一个企业核心的价值灵魂、传统文化是先人留下的文明财富……

有联系却不同。

相比于传统文化的源远流长,企业文化还十分年轻。企业文化和传统文化还是有很大的区别的。企业文化只是相对于企业来讲,而且不同企业有不同的企业文化。而传统文化它的面可就太宽广了,它代表的是中国的文化。

传统文化之变脸

我们看传统的文化,它大多数来自民间,是自古以来广大老百姓繁衍生息发展出来的文化。它具有古老、精湛等特点。而企业文化,就是中国有了企业开始发展起来的,而且一开始虽然有了企业,但它还没有形成文化。因为要形成一股文化需要时间的沉淀和一些必要的内容和特点,它是要一个过程的。这个是一样的道理,传统文化的形成也是一段洗礼的过程。

企业文化之团队精神

可能从文化的内容来讲,这两者也是差别很大的。传统文化,比如说刺绣、竹艺术品、变脸等等,而企业文化比如说团队的力量、科学的规章制度、员工的技艺水平、工作服文化等。这两者可以说是完全没有关联的,因为传统文化早就形成,而企业文化还只是一种新的文化,未来的发展空间很大。

那么两者之间还存在着一种什么关系。我认为对于文化的阐述、形成、创新、继承是差不多的,除了内容不一样,它的属性、内涵差不多。都是文化,可以说它的精髓是一样的,它们有相通性。企业文化更多的是要学习传统文化在保护、传播、影响力等方面的作用,而传统文化也要学习企业文化特别是在创新、形式等方面。两者有区别但可以互相借鉴和互补。

文化需要传承、发扬,还需要新的血液

传统文化,一般为一个国家或一个民族经过几百年或几千年 历史 文化的沉淀,它对人民的思想、生活影响根深蒂固,如中国的春节、家文化等。企业文化,就是一些组织以经济活动为目的,在其内部形成的员工必须遵守的价值观。无论如何企业文化的形成不能和国家和民族的传统文化相违背。近些年来,我国走出去的企业很多,员工出国的时候经常被告知要尊重当地的民俗文化,这是海外企业生存的根本,作为一个好的企业在某些价值观上要更有担当,它的发展才会更加长远…

企业文化是传统文化的一个体现。企业文化是一种价值取向。这种价值取向不是天外来客孤立存在的,而是在传统文化的继承发展基础上而来的,我们现在所谓的文什创新,其实在传统文化 历史 记载中早已存在,古人的思想文化精髓,几千年的文化传承是我们如今的文化继承与发展创新的基础,我们学到的只是1/10000。要想把企业文化做到深处,必须要学习继承传统文化。

企业文化和传统文化当然是不同的,它们的形成也是不一样的。

先是企业文化,每一间公司都会有自己的企业文化,是按照这个方针坚持走下去的,是这间公司的道。

没有企业文化的公司是没有灵魂的,烤香菇没有放蒜子,没有味道突出性一样,所以一间合格的公司是要有企业文化。

也是这间公司灵魂所在,因此在进公司前做的例行培训,就会提到企业文化这一板块,其目的就是为了让员工知道,这个企业的中心思想是什么,可以代领他们朝那个方向前进。

有些员工是会激励到的,仿佛打鸡血般的热情一直按照企业文化进行着。

其影响到一间企业是否有稳固的发展,会适量改变企业文化方向的,为了更加完善提供更优质的发展。

而传统文化是有由远流传,这个比企业文化存在还要长,经过岁月的洗礼和接管的每个继承人不断完善,有精神力量的加持。

其价值会影响到一代人甚至几代人,保留的传统会成为非物质文化遗产。

有着像故事一样发展,先是起源于什么地方,然后再什么时候流行,到最后传承下去,成为经典。

就像是端午节要赛龙舟和吃粽子一样。

赛龙舟是因为五月初五以后,水会涨潮,提醒人们过了五月初五随时有可能发大水,赛龙舟和吃粽子的原因都是为了纪念屈原。

就一个人就能引发一个传统节日,到发展为传统文化。

所以传统文化流传时间比企业文化流传更长,而存在感更高,影响的人更深。

我发表几点看法如下:

1、它们的范围就不一样:企业文化是企业文化,属于企业,传统文化是 社会 文化,属于整个 社会 。

2、它们有一定的相互作用与相互影响的关系,主要体现在 社会 传统文化会对企业文化形成一定的影响,如不同国家由于有不同的传统文化,所以同一国家的企业文化会有趋同性,例如中国企业以前的业务酒文化,日本的终身雇佣等(当然并不全同,每个企业毕竟有自己的特色)。同时,企业文化也是传统文化的体现,当然只是很小很小的体现。

3、除了国际巨头大型的跨国企业,或者说,已经完全用国际通用的制度标准进行规范管理的企业以外(老板或管理者的色彩相对可忽略)。不同企业由于老板思路和战略的不同。会导致管理制度、管理风格也不尽相同,企业文化是在基本尊重传统文化的基础上,逐渐形成的,属于企独有的,有很重的老板色彩的老板文化,我始终是这么认为的。

以上!仅供参考!
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