第1个回答 2023-03-02
5S管理包括整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）。
1、整理：将必需物品与非必需品区分开．最大限度的防止物料混杂。
2、整顿：对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，并明确标识区分。
3、清扫：是指将生产环境打扫干净，营造干净的生产现场。
4、清洁：将整理、整顿、清扫实施的做法制度化、规范化，维持其成果。
5、素养：通过管理制度，促使员工养成遵守标准、遵守规定的良好习惯。
5S管理的效果：
1、确保安全（Safety）
通过推行5S，企业往往可以避免因漏油而引起的火灾或滑倒；因不遵守安全规则导致的各类事故、故障的发生；因灰尘或油污所引起的公害等。因而能使生产安全得到落实。
2、扩大销售(Sales)
5S是一名很好的业务员，拥有一个清洁、整齐、安全、舒适的环境；一支良好素养的员工队伍的企业，常常更能博到客户的信赖。
3、标准化(Standardization)
通过推行5S，在企业内部养成守标准的习惯，使得各项的活动、作业均按标准的要求运行，结果符合计划的安排，为提供稳定的质量打下基础。
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