第1个回答 2024-03-29
1. 纵向整合涉及企业对产业链上下游资源的控制，包括营销、货源和物流等渠道。
2. 企业进行纵向整合时，需要评估自身在价值链中的位置，识别不具有相对优势的环节，并确定应整合的资源。
3. 企业应专注于自身具有比较优势的领域，通过协调各环节工作，优化整体运作。
4. 横向整合通常通过并购同行业企业实现，旨在扩大经营规模、提高市场份额，并增强企业的运营能力和品牌形象。
5. 横向整合时，企业应选择核心竞争力互补的并购标的，例如，品牌形象良好的企业可能需要并购研发实力强的企业以提升自身竞争力。
6. 例如，国美并购永乐、联想收购IBM，均是基于优势互补的横向并购，最终促成了行业巨头的形成。
7. 整合对手是超越竞争的一种方式。
8. 无论是纵向整合还是横向并购，企业的并购策略都应基于长期规划，确保并购后能对生产要素进行有效整合。
9. 企业并购后可能面临挑战，如企业文化融合、新团队融入以及组织架构重建等问题。详情