第1个回答 2012-11-19
定编是工作岗位刚需，岗位说明是对工作内容的阐述，作用是保证企业基本正常的运作。
第2个回答 2012-11-19
个人理解：优化人员配置，明确岗位职责，使企业运转健康有效
第3个回答 2012-11-19
用西方通俗的讲法就是：企业的定岗定编可以有效控制整个公司的营运成本。岗位说明书也叫岗位职责相当于该岗位的“说明书”。很多企业都不重视岗位职责的制定，比如经常会出现让档案管理员做人事专员的事情，让平面设计师做策划人员的事情，通常都是不懂或不理解岗位职责重要性所致，也因此经常出现，一些人才由于没有在本岗位发挥作用而是被领导迫使干了很多与本岗位职责无关的工作，被领导斥责为无能，结果造成大量企业人才流失，企业高管还埋怨人才难寻，实际上人才就在他身边，只是没用好所致。企业科学合理的制定岗位职责，不但会培养很多专才，还能减轻管理的压力，这个人的能力优劣通常通过他对岗位职责实施的程度就可以准确判定，如果一个人在本岗位干不好，首先看他是否方法得当，其次看是否换个适合的岗位，最后才是判定去留。所以说定岗定编和岗位说明（岗位职责）是和企业文化同样重要的大事情。
第4个回答 2012-11-19
定岗定编是企业的发展战略和目标，同时
1）定位人才
2）工作明确
3）统合管理
4）成本控制
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