第1个回答 2017-12-25
企业管理中的真正公平激励取决于以下几个方面的工作：
1、每个岗位职责的说明一定要明确，从定性和定量两个方面详细说明，岗位职责要求完成的工作要求从细节入手，细化到完成的时间段，质量的标准等等;
2、岗位设计的工作量相对平衡，设计员工能力所及的工作量和范围;
3、定量制定完成工作后的薪酬标准，超额完成的奖励薪金标准等，设计合理可行的奖惩激励机制;
4、严格执行岗位职责制定的奖惩激励制度;
5、设立执行奖惩激励监督机构，监督执行部门的执行公平性，也可由工会来承担监督的功能。
6、同时，营造企业文化，强调公平是基于岗位职责设计的制度，是相对公平的，杜绝斤斤计较的员工给公平激励机制的顺利执行带来不必要的麻烦。本回答被网友采纳