在工作中如何做到尊敬领导

如题所述

第1个回答  推荐于2018-05-31
(1)能够对上级的存在、能力、业绩给以必要承认和肯定。(2)能够对上级的行为、观点、态度给以必要接受和服从。(3)能够给上级以必要关心、爱护和帮助。 可见,我们在这里所说的尊重上级,是广义的,多侧面的,全方位的,而不是狭义的,单侧面的,单方位的。这与现实生活中某些人对于尊重上级的理解是具有很大不同的。在现实生活中,有些人只是把尊重上级的某一方面内容当成了全部内容,我们在此却进行了较全面的阐述;有些人把尊重上级变成了盲从、阿谈奉承,我们在此却对其进行限制。 尊重上级非常重要。尊重换尊重,人际间历来如此。上下级之回也只能如此。 科学家和心理学家已经揭示出,人们之间普遍存在着一种相互尊重的需要。马斯洛在其风靡世界,普遍为人们所接受的’《需要层序论》中;曾分七条论述了人的各种需要。本回答被网友采纳
第2个回答  2018-05-05

优秀的领导力,信念是成功领导必备的心理素质,是领导成就伟大事业的基础。提高领导力能力只有充满必胜的信念,才会对自己的事业确信无疑,才能迈出坚定的步伐,才能产生克服任何困难的勇气,才能随时迎接来自方方面面的挑战。

领导力能力提升的这三方面素质必须有机结合,才能有效提高领导者的整体素质和领导魅力。因此,提高领导力能力,对于一个有志向的领导者,应该不断加强文化素质、道德素质、品格魅力三方面的修养。在现实生活、工作中,领导者要认真学习,勤于思考,严于律己;要言而信,行而果。要在日常生活、工作中做到:

1、用爱感染员工。在领导力能力提升中,领导者不要摆领导的架子,要平易近人,和蔼可亲,和下属平等交往。这样才能获得别人的支持与追随,才能成为名副其实的领导者。否则,就会上下离心离德,即使领导者其他方面的品质再优秀,也很难获得众人的支持与追随。

2、尊重是最可贵的品质。在领导力能力提升中,"领导能力不是一个人、一个职位或一个项目,而是管理者与追随者相联系是所发生相互作用的关系,即活动范围。"所以,领导者必须与追随者建立起密切的良好的工作关系。如果下属了解领导者、理解领导者、信任领导者,就会心甘情愿地支持领导者、追随领导者。反之,如果管理者与追随者的关系疏远,相互怀疑、猜忌,甚至相互敌视,下属就会与领导者渐行渐远,离心离德、貌合神离。

3、要有创新意识。在领导力能力提升中,创新意识是一个卓越领导者必须具备的。领导者的创新意识与尚未被人涉足的、未知的事业与行动相联系。领导者能敏锐地觉察到发展的方向与气息,能够觉察到稍纵即逝的机会,能够结合社会发展趋势,高瞻远瞩地确定组织与个人的发展方向,为组织与个人指明前进的目标。有创新意识的领导者更能获得下属的支持、爱戴与拥护。

4、让工作成为艺术。在领导力能力提升中,要成为一个受人尊敬、爱戴的领导者,必须要具有良好的工作艺术。发扬扎实深入的工作风格,发扬求真务实的作风,发扬开拓进取的作风。大胆探索,开拓进取,创造性地开展工作。树立好的作风,必须切实远离那些不说实话、不干实事、不求实效的不良风气。要密切干群关系,充分调动群众的积极性、创造性、能动性,团结一致做好工作。尤其是随着改革的深入和现代化建设的不断发展,新问题、新情况、新矛盾比较多,更需要加强工作艺术。

第3个回答  2012-06-18
为什么工作上要尊重?只有原则
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