从会议里面的每个人表现，我们就可以观察出谁是组织里面的胜利组，而谁是小咖组；在会议表现良好的人，通常能逐渐成为众人倚赖的对象，在主管眼中的评价也会跟着提升。
《升官加薪教科书》的作者千田琢哉在该著作中提出了「展现个人风格的10大开会技巧」。
许多人以为会议是一件很烦躁的事情，其实会议可以让人学到很多，从会议里面可以观察到主管如何做决策、处理事情，资深同事如何反应、如何准备会议等等。
特别是刚进职场的新鲜人，应该好好利用会议，从中学习的同事与主管的经验。
当你还是菜鸟的时候，不妨就主动提问吧，主动提问不是叫你应该大声地说出自已的意见，而是委婉主动的表达自己的问题与想法，这种做法可以让其他人感觉你是一个很愿意主动学习的人。
《升官加薪教科书》的作者千田琢哉指出：「想以加倍的速度掌握工作，就要接下会议纪录的工作。」职场上可别小看做会议记录这件事，它能让你掌握部门的各个重要资讯。
若想对自己会议范围内的事务更快上手，就果敢接下会议纪录的工作吧，它能让你快速弄懂原本不理解的细节部分。
组织里那些脱颖而出的领袖，大部份都是勇敢表达自己意见的人，而不是默默听从别人的想法、完全不表达意见的人。想成为职场胜利组，就必须告别不敢表达意见的坏习惯，并且让自己成为一个勇于表达自己意见的人。
在会议里双手盘胸的人，其实已经透过肢体语言表达出这样的想法：「我不想听」、「我不认同你说的」….等等。双手盘胸不仅会让人感到不舒服，还容易给人一种不礼貌的感觉。
无论是谁，只要脸上充满笑容，就会带给人好感，在会议里脸上总是臭臭的人，往往会给人不舒服的感受，能够在会议里总是谈笑风生、勇敢表达自我的人，才容易成为职场上的赢家。
《升官加薪教科书》的作者千田琢哉指出：「明明业绩已经很差了，还整天开会开个不停的话，更没有时间处理本份的工作，导致业绩越来越差。」
会议必须开得有意义，并且知道会议的最后目标是什么，而不是毫无意义的不断开着各种大小会议。
客户的真实心声通常包含着很有用的资讯，若能在平实就观察客户的真实心声，就能在会议提出来，同时在主管眼中也会加分，从平时就不断收集资讯的人，才能在会议里有更好的表现。
举手表决时东张西望代表自己害怕意见跟别人不一样，举手表决东张西望的人通常希望先看到别人先举手，自己再举手，他们害怕自己与众不同；想成为职场胜利组就不能害怕自己表决的结果跟别人不一样，而是必须相信自己的看法。
没有人喜欢沈闷的会议或是剑拔怒张的会议，千田琢哉指出：「能够让成员保持斗志的人，才算是真正的领导人。」试着将会议结果导向愉快的会议，同时让与会人觉得工作是有趣的，大家才会更愿意在工作上付出。