第1个回答 2020-09-18
一是老好人,不敢管。这类干部“怕”字当头。批评职工怕丢选票、处理刺头怕招报复、触及同事怕伤感情。由于“怕”字作怪,看见问题绕道走,遇有矛盾推他人。只要不得罪人,规章可不执行,铁的制度可以开口子。只裁花不裁刺,只报喜不报忧。表面上是在爱护职工群众,实质上是在坑害职工。老好人是干部作风不实的一大顽症。
二是表率差,不严管。这类干部由于对自身要求不严,要求职工做的,自己不做;要求职工遵守的,自己却经常违犯。由于表率作用差,工作起来不硬气,严抓严管没底气,职工对其也不服气。对违章违纪现象只好采取睁一只眼、闭一只眼,只教育、不处理,只喊打、不动手的虚假管理,使规章制度失去应有的威严性。
三是看惯了,不愿管。这类干部长期在一个单位、一个部门工作,加之自身水平不高,工作创新能力不强,老守田园的思想严重,对周围的一切都习以为常了,见怪不怪了。自我感觉良好,十几年都这么干,也没出事。因此,大脑麻木、视觉迟钝、标准降低、要求不严,对职工的不良行为、不良习惯,不闻不问,放任自流,职工违章违纪问题屡屡发生。
四是能力低,不善管。这类干部平时不注重学习,不注重知识的更新,致使自身素质与新形势、新任务,与跨越式发展的新要求不相适应,虽有抓好工作的念头,但缺少抓好工作的招法,头痛医头、脚痛医脚,眉毛胡子一把抓。虽能发现一些问题,但只能是就问题说问题,就现象说现象,不能透过现象看本质、透过倾向看危害、透过苗头看结果。做了许多工作,付出很多辛苦,但效果不明显,作用不突出,事倍功半。
五是作风飘,不实管。这类干部怕吃苦,缺乏苦干实干拼命干的精神,不愿深入生产一线,同职工同吃同住同劳动,在生产过程、生产环节中发现和解决安全上的深层次问题,喜欢深入现场前呼后拥,声势浩大;干起工作呼呼啦啦,惊天动地;讲起话来滔滔不绝,漫无边际。工作看是抓了,但抓而不实,抓而不紧;上级要求像是落了,但却是花拳绣脚,虚功多,实功少,效果差。