浙江金火机床有限公司的公司文化

如题所述

第1个回答  2016-06-03

稳健经营、追求永续。
做“中国卓越竞争力数控机床制造公司”。公司规划远景是全体员工的奋斗目标,它为金火的发展指明了方向,描绘了蓝图。做“中国卓越竞争力数控机床制造公司”,在竞争激烈的国际大市场中胸怀天下而自强不息,提高企业的国际竞争力,做大做强是金火企业的最高理想。 诚信、执着、创新。
在金火的发展过程中,核心价值观是企业和员工基本维持关系的基石,是员工价值和企业追求的平衡体系。
诚信,是指金火对历史经验的总结,继往开来,为今后的发展指明了正确方向;
执着,是要求金火好好把握今天的机遇,求真务实,发挥优良传统作风,扎扎实实工作;
创新,是指企业与员工对于不变就是变这一朴素原理的高度认同,在工作中创新求变共同创造美好未来。 开放,放眼全球的开放精神;
科学,求真务实的科学精神;
创新,勇于开拓的创新精神;
协作,精诚团结的协作精神。
开放,在金火的发展过程中,拥有着胸怀宽广、海纳百川的精神传统,这是对金火实现“中国卓越竞争力数控机床制造公司”理想的基本要求;
科学,金火产品要领先市场、角逐全球,必须建立科学的管理制度,必须提高科技竞争力。这要求公司讲学习、讲科学,求真务实,不搞伪科学,否则会危害企业的长久发展;
创新,世界在变,创新不变。只有提高技术含量,才能领先于竞争者。这就要求金火人弘扬勇于开拓的创新精神,建立科学的创新机制,引进充满创意的智力人才;
协作,企业以人为本,员工间需要协作,金火主张人企合一,在工作中,相互信任、相互协作、相互促进,在团队成功的前提下实现个人成功。金火公司认为团队精神是企业制胜的法宝。 先进的技术、科学规范的管理、及时周到的售后服务,让客户满意。
先进的技术,是在技术上领导于市场、领先于竞争者,金火上下一致认同技术领先是产品在市场中克敌制胜的利器;
科学规范的管理,是金火产品制造的重要基础。科学、规范的管理保证产品在制造过程中各项环节顺利进行,才能制造精品机床产品。 及时周到的售后服务,让客户满意,强调服务的快捷,为客户提高工作效率,就是为客户降低时间成本。在满足客户需求的基础上,为客户提供贴心服务,创造感动,就是为企业创造市场的永久性的前提条件。

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