第1个回答 2020-11-13
别对应“重大风险、较大风险、一般风险、低风险”，与此同时，为了将责任落实，避免出现推诿、错漏的情况出现，将事故发生后的责任也进行分级，一般分为“公司、车间、部门、员工”，每个级别对应相应的风险管控层级，方便落实责任和风险点的划分。
2.隐患排查治理：
隐患排查，即根据国家相关法律法规，各行业的相关标准，将隐患进行排查，并降低事故发生的可能性乃至于遏制事故的发生。在隐患排查的过程中，要知悉哪些风险点上存在着哪些相对应的安全隐患，什么样的情况下会造成事故的发生。安全隐患的存在通常源于四个因素，为：人的不安全行为，物的不安全状态，环境的原因，管理的缺失，即通常所说的人、物、环、管。
双重预防体系建设内容：
1.体系建设主要内容
1. 建立单位双重预防体系建设机构
2. 建立执行风险分级管控制度
3. 建立执行隐患排查治理制度
4. 建立风险辨识管控清单
5. 建立隐患排查治理台账
6. 绘制风险分级四色（红橙黄蓝）分布平面图
7. 绘制岗位作业风险比较四色（红橙黄蓝）柱状图
8. 设置单位重大风险公告栏
9. 制作岗位风险管控应知应会卡
10. 制作岗位事故应急处置卡
11. 建立使用信息化平台，对双重预防机制运行情况进行信息化管理
双重预防体系建设对于一个企业的重要性：
双重预防体系建设，斩断了危险从源头（危险源）到末端（事故）的传递链条，形成了风险辨识管控在前、隐患排查治理在后的两道安全生产事故“防线”；是安全工作关口前移、源头治理、有效防范遏制生产安全事故的关键途径，防范与未然；实现了安全生产管理从传统向现代模式的转变