公司组织架构的设计旨在清晰地展现公司的决策权限划分和各部门间的协作机制。它通常包含以下核心内容：
首先，组织架构图展示了公司的整体框架，明确了各个部门的定位和职责，比如销售、市场、研发、财务等部门的专门任务。
其次，公司领导层的介绍是不可或缺的，他们对于公司战略方向的制定和执行起到关键作用，帮助理解决策过程和权力分配。
企业组织架构的设计会根据企业的特性和内外部环境灵活调整，强调的是如何根据总目标配置管理要素，如职能结构，即确定所需职能并确定其间的协作关系，以及层次结构和部门结构，即管理层级和部门数量的设定。
职权结构部分则关注各部门和层级间的权力和责任分配，确保各部门在执行任务时既有明确的权限，又相互配合，形成一个高效运作的管理体系。
总的来说，公司组织架构的构建是一个系统化的过程，旨在确保企业的运营效率和战略目标的有效实施。每个组成部分都不可或缺，共同构成了企业运营的骨架。