第5个回答 2019-04-28
在劳动密集型的企业,如果你是在一个基础岗位,做着没有什么技术含量的活,那么,对于企业来说,培养一个新人不用耗费很多的人力、财力,而人工成本却比老员工低,这样为什么不用新手呢?一个人经常干着几个人的活,岗位分工如此不明细,这样的公司一般也大不了哪里去,又或者是初创型的公司。所以,对于这类型的公司来说,为了节省成本,找一个有潜力的新人好过给老员工加工资。
如果你在一个岗位上做了10年,十年如一日,没有大功也没有大错,老板看不到你身上的闪光点,而新手对于公司来说就是新生的血液,充满未知和可塑性。