施工技术交底是什么意思

具体是指的什么

第1个回答  推荐于2017-09-26
施工技术交底管理标准 1.范围
本标准规定了各工程项目开工前技术交底的管理职能,责任与权限,技术交底内容与要求。
本标准适用于公司各工程项目施工技术交底的管理。
2.管理职能
2.1 施工技术交底是施工工序中首要环节,必须坚持执行,未经技术交底不得施工。
3.责任与权限
3.1 技术交底工作由各队负责人领导、各级技术负责人或施工负责人组织.重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参加,公司生产副经理、公司工程管理部、各单位技术负责人,应经常督促检查技术交底工作进行情况。
3.2 施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法,有必要更改时应取得交底人同意。技术交底人、技术员、施工技术和质检部门发现施工人员不按交底要求施工,可能造成不良后果时应立即劝止其施工,同时报上级处理。
3.3 发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因属于交底错误,由交底人员负责;属于违反交底要求者,由施工负责人或施工人员负责;属于违反施工人员应知应会要求者,由施工者本人负责。
4.技术交底内容与要求
4.1 公司级技术交底
在工程开工前,依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲,进行交底,内容一般包括:
4.1.1 工程内容和施工范围;
4.1.2 工程特点和设计意图;
4.1.3 总平面布置,力能供应;
4.1.4 综合进度及配合要求;
4.1.5主要质量标准和保证质量的主要措施;
4.1.6 保证施工安全的主要措施;
4.1.7 主要物资供应要求;
4.1.8 采用的重大技术革新项目及科研项目;
4.1.9增产节约的计划指标和主要措施;
4.1.10其他施工注意事项。
4.2项目部、厂技术交底
按照已批准的施工组织专业设计、工艺卡片或施工手册和上级交底内容拟定交底提纲。内容一般包括:
4.2.1 公司技术交底中属于工地(队)施工的内容;
4.2.2 工程范围和施工进度要求;
4.2.3 主要操作方法和安全质量措施;
4.2.4 主要设计变更和设备、材料代用情况;
4.2.5 重要施工图纸的解释;
4.2.6 经批准的重大施工方案(如脱硫塔安装、脱硫系统整套试运、重型或大件设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、重大技术革新项目的试验或实验、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等等,下同);
4.2.7 质量评级办法和标准;
4.2.8 增产节约指标和措施;
4.2.9 应做好的技术记录内容及分工;
4.2.10其他施工中应注意的事项。 4.3 班(组)技术交底
按施工项目,依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲进行交底内容包括:
4.3.1 项目部(厂)交底中有关要求;
4.3.2 操作方法和保证质量安全的措施;
4.3.3 技术检验验收要求;
4.3.4 施工图纸的解释;
4.3.5 设计变更、设备材料代用情况;
4.3.6 经批准的施工方案措施;
4.3.7 工艺质量标准和评级办法;
4.3.8 增产节约指标和措施;
4.3.9 技术记录内容和要求;
4.3.10其他施工注意事项。
技术交底记录表(用于作业指导书)
技术交底记录 项目名称 施工范围: 交底内容: 施工班组 参加人员: 交底人 施工负责人 交底日期 开工日期 注:此表用于作业指导书中的技术交底记录 施工技术交底要点:一、交底内容要详尽
因设计行业标准化和规范化的要求,使得设计图纸中大量引用标准图集、大样等,而不像过去的设计图纸,将所有施工工艺、做法全部表示出来,不用再查阅任何其他文件指导施工。设计的规范化、标准化,却又向所有技术人员提出了更高的要求,在施工前必须深入了解设计意图,在熟悉图纸的前提下,将相应的规范、标准、图集、大样等吃透,结合各专业图纸之间的对照比较,确定具体的施工工艺,然后开始编制施工技术交底。交底内容应是施工图纸的全面反映,不得有遗漏和缺项现象,交底内容涵盖整个施工过程,包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤,其效果须达到工人接受交底后能依此进行操作,每一环节每一尺寸均须叙述得清晰准确;对较为复杂或确实无法表述清楚的部位,还要采取图文并存的方式进行交底。交底既是一次对图纸的审核和检查,又是一次学习和熟悉的过程。技术管理人员只有将图纸及规范要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切,不流于形式,使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的项目内容、细节要求,不至于盲目妄干,造成质量失控。质量出于操作者手中,只有教会操作者才能保障产品的优质,否则一切都是纸上空谈了。
第2个回答  2013-06-04
施工技术交底管理标准 1.范围
本标准规定了各工程项目开工前技术交底的管理职能,责任与权限,技术交底内容与要求。
本标准适用于公司各工程项目施工技术交底的管理。
2.管理职能
2.1 施工技术交底是施工工序中首要环节,必须坚持执行,未经技术交底不得施工。
3.责任与权限
3.1 技术交底工作由各队负责人领导、各级技术负责人或施工负责人组织.重大和关键工程项目必要时可请上级技术负责人参加,公司生产副经理、公司工程管理部、各单位技术负责人,应经常督促检查技术交底工作进行情况。
3.2 施工人员应按交底要求施工,不得擅自变更施工方法,有必要更改时应取得交底人同意。技术交底人、技术员、施工技术和质检部门发现施工人员不按交底要求施工,可能造成不良后果时应立即劝止其施工,同时报上级处理。
3.3 发生质量、设备或人身安全事故时,事故原因属于交底错误,由交底人员负责;属于违反交底要求者,由施工负责人或施工人员负责;属于违反施工人员应知应会要求者,由施工者本人负责。
4.技术交底内容与要求
4.1 公司级技术交底
在工程开工前,依据设计文件、设备说明书、施工组织设计及施工技术措施等资料制定技术交底提纲,进行交底,内容一般包括:
4.1.1 工程内容和施工范围;
4.1.2 工程特点和设计意图;
4.1.3 总平面布置,力能供应;
4.1.4 综合进度及配合要求;
4.1.5主要质量标准和保证质量的主要措施;
4.1.6 保证施工安全的主要措施;
4.1.7 主要物资供应要求;
4.1.8 采用的重大技术革新项目及科研项目;
4.1.9增产节约的计划指标和主要措施;
4.1.10其他施工注意事项。
4.2项目部、厂技术交底
按照已批准的施工组织专业设计、工艺卡片或施工手册和上级交底内容拟定交底提纲。内容一般包括:
4.2.1 公司技术交底中属于工地(队)施工的内容;
4.2.2 工程范围和施工进度要求;
4.2.3 主要操作方法和安全质量措施;
4.2.4 主要设计变更和设备、材料代用情况;
4.2.5 重要施工图纸的解释;
4.2.6 经批准的重大施工方案(如脱硫塔安装、脱硫系统整套试运、重型或大件设备构件的运输吊装、汽机扣大盖、主蒸汽管道冲洗、锅炉水压试验、酸洗和烘煮炉、大型电气设备干燥、新型电气设备的安装、重大技术革新项目的试验或实验、新老厂系统的连接、新老系统的隔离、分部试运等等,下同);
4.2.7 质量评级办法和标准;
4.2.8 增产节约指标和措施;
4.2.9 应做好的技术记录内容及分工;
4.2.10其他施工中应注意的事项。 4.3 班(组)技术交底
按施工项目,依据工程任务单和上级交底的有关要求拟定提纲进行交底内容包括:
4.3.1 项目部(厂)交底中有关要求;
4.3.2 操作方法和保证质量安全的措施;
4.3.3 技术检验验收要求;
4.3.4 施工图纸的解释;
4.3.5 设计变更、设备材料代用情况;
4.3.6 经批准的施工方案措施;
4.3.7 工艺质量标准和评级办法;
4.3.8 增产节约指标和措施;
4.3.9 技术记录内容和要求;
4.3.10其他施工注意事项。
技术交底记录表(用于作业指导书)
技术交底记录 项目名称 施工范围: 交底内容: 施工班组 参加人员: 交底人 施工负责人 交底日期 开工日期 注:此表用于作业指导书中的技术交底记录 施工技术交底要点:一、交底内容要详尽
因设计行业标准化和规范化的要求,使得设计图纸中大量引用标准图集、大样等,而不像过去的设计图纸,将所有施工工艺、做法全部表示出来,不用再查阅任何其他文件指导施工。设计的规范化、标准化,却又向所有技术人员提出了更高的要求,在施工前必须深入了解设计意图,在熟悉图纸的前提下,将相应的规范、标准、图集、大样等吃透,结合各专业图纸之间的对照比较,确定具体的施工工艺,然后开始编制施工技术交底。交底内容应是施工图纸的全面反映,不得有遗漏和缺项现象,交底内容涵盖整个施工过程,包括工序的衔接、每道工序内操作工艺的配套步骤,其效果须达到工人接受交底后能依此进行操作,每一环节每一尺寸均须叙述得清晰准确;对较为复杂或确实无法表述清楚的部位,还要采取图文并存的方式进行交底。交底既是一次对图纸的审核和检查,又是一次学习和熟悉的过程。技术管理人员只有将图纸及规范要求熟记于心才能使交底做到细致、准确、真切,不流于形式,使工人在接受交底后能清楚自己所要操作的项目内容、细节要求,不至于盲目妄干,造成质量失控。质量出于操作者手中,只有教会操作者才能保障产品的优质,否则一切都是纸上空谈了。
二、交底针对性要强
建筑产品相对于其他工业产品变化较少,所以施工现场技术交底就一直存在着空泛、无针对性等缺陷。国家为了保证生产的标准化和规范化,在设计和施工领域制定了许多通用的标准,并简单规定了其操作规程,而一些施工管理人员为图方便,照抄工艺标准,造成了施工技术交底千篇一律,几乎一份交底可以在所有工地通用的现象。操作工人在接受交底后,因交底内容不够明确,无针对性,在具体操作中起不到作用,对交底的理解大多建立在猜测和经验推断上,这样给施工带来了极大的危害。因而在编写技术交底时,一定要针对工程特点、设计意图,清晰明了地讲述,找出异同,避免发生误操作,做到每一分项都有自己的工艺操作要点。明确以上内容后再结合技术交底的范本、工艺标准进行编写,编写要充分体现其针对性、独特性、实用性。
三、交底要有可操作性
随着我国经济的发展,越来越多的新工艺、新技术出现在公路施工现场,这样一来就对编写施工技术交底提出了新的要求,在选择施工工艺时须注重新工艺和新技术的运用。
可操作性包括两个方面:在工人方面,要充分考虑现场工人的文化素质,制定略高于现场工人能力的标准要求,使其经过努力后能够达到,严禁因标准过高或过低而打击工人的积极性,降低整个工程的质量,在工人不断进步的前提下,适时改进和优化方案,激励工人的创造性;在经营方面,要清晰地了解本工程的经营状况和外部环境,只有在资金投入有保证、产出收入较佳的前提下,才能确定其为最佳方案。否则一个再好的方案,没有足够的资金投入或收不到预期效益,也没有实施的价值。
四、交底表达方式要通俗易懂
施工技术交底无论编写得多么完善、切实,如果无法让工人理解、明白,它就等同与一张废纸。由于施工现场的操作者基本都是民工,这就要求在编写施工技术交底时,一定要用民工兄弟熟悉的方式将意图表达出来,力求通俗易懂。所以编写者必须掌握一定的表达能力,将复杂、专业的标准、术语,用相应的、通俗易懂的语言传达给现场的操作工人,力求每一个工人都能明了活要怎么干,是怎么一个要求,要达到什么样的效果。只有这样,技术交底才能真正发挥指导操作的目的。
相似回答