怎么看待现在部分年轻人卡点上班?

如题所述

第1个回答  2023-05-15
卡点上班是指员工拖延上班时间,到岗时间晚于规定时间。这种行为会影响工作效率,缺乏责任感和自律性,对公司和个人的生产效益并不利。同时,这也可能引起同事之间的矛盾和不满,影响整体工作环境。
部分年轻人卡点上班的原因有很多,可能是由于学习压力或个人情感问题,也可能是由于工作环境压力或缺乏对工作的热情。然而,无论卡点上班的原因是什么,这种行为都不是积极的,应该引起重视。
从公司的角度看,需要加强管理和监督,严格执行上班时间制度,确保员工按时上岗。同时还需要通过提高工资、奖励制度等方法来鼓励员工的工作积极性和责任感。
从个人角度看,卡点上班的行为可能会损害自身的形象和职业发展,尤其是在竞争激烈的市场环境下。年轻人们应该树立正确的职业道德和工作态度,如果对现有的工作环境感到不满,可以积极寻求改变或寻找更适合自己的职业方向。
总之,卡点上班虽然是一种普遍存在的现象,但是我们应该尝试去避免这一行为,以保证自己的职业发展和工作效率,同时提高整个企业的运营效率和协作精神。
第2个回答  2023-05-15
第一,很多人都卡点上班,不仅仅是年轻人。
第二,只要存在上班的人群,必然有卡点上班现象,没有所谓“现在的”这种说法。
第三,卡点上班没有违规,即便最严苛的人事管理也没理由说不对。
第四,提前上班和爱岗敬业没有必然联系,卡点上班也和消极怠工不搭边。
第五,说教的口吻并不讨喜,以自己的喜好给人强加人设也不客观。
第3个回答  2023-05-15
年轻人卡点上班的情况并非普遍存在,但如果确实存在这种情况,可以从以下几个方面来思考:
1. 尊重公司规定:公司规定的上班时间和工作时间是为了保证公司正常运营和工作效率的。年轻人应该尊重公司规定的上班时间,确保按时到岗,不会影响公司工作进度。
2. 沟通与协商:如果有特殊情况需要临时调整上班时间,可以与上级或HR沟通协商。在协商的基础上,根据实际情况灵活调整上班时间。
3. 保持稳定的工作状态:保持良好的工作状态对个人和公司都是有益的。如果一个人经常卡点上班,很可能会影响工作状态和效率,导致工作品质下降,不利于公司长期发展。
4. 提升个人素质:年轻人应该积极学习提升自己的素质和技能,这不仅有利于个人的职业生涯发展,也有助于提高工作效率和质量,为公司创造更大的价值。
综上所述,年轻人卡点上班既不利于个人成长,也不利于公司发展,应该从尊重规定、沟通协商、保持工作状态和提升个人素质几个方面来解决这个问题。
第4个回答  2023-05-15
怎么看待现在部分年轻人卡点上班?
八点半上班,五点半下班,是一种规则,或者说契约,或者说法。员工只要不迟到、不早退,就是遵守规则,行为受到规则的保护。
好比你去超市买东西,标签贴着10块,你怎么不多给2块钱呢?

这是一个契约社会最基本的常识,但为什么很多管理者依旧对卡点上班的年轻人有微词呢?
我想是因为他们把管理者当作一种身份,而不是一种职能。

既然是一种身份,那就需要维护,或者说巩固。要做到这一点,光靠规则、契约、法律当然不够,还需要员工做出相应的姿态,或者说,礼。

提早上班,自愿加班,便是这样一种姿态和礼。如此,管理者才有相应的掌控感。

礼这种东西,是非契约社会为了为了巩固社会秩序而发明的。通过不断操练没有实际意义的仪式,心照不宣的等级秩序就悄然形成。比如古言小说里做儿子、媳妇的每天早晚都要去给长辈请安。这样反复操练,父权的秩序就得以确立,儿子于是忌惮老子,老子也有掌控感。可正是因为它毫无意义,又非做不可,小辈们才打从心里接受自己低长辈一等的事实。
正如你作为员工,就是一定要提早上班,自愿加班,哪怕公司规定八点半上班,五点半下班。

但是,礼不讲道理,却讲道德。

为什么迟到要扣工资,早到,加班又不加工资呢?因为年轻人要会吃苦啊!因为年轻人要有理想啊!

你需要提前上班,但绝对不会蠢到问领导:“那你为什么不提前呢?”

你看,礼的道德包装,只是用来约束下级,不像契约社会一样,讲究法律面前人人平等。

事实上,领导不仅不提前,还常常迟到,显示自己的尊贵。这其实也是一种礼,只不过是非礼。非礼跟礼一样,都能起到等级秩序的作用。

本质上,故意迟到是对被等待的人的一种羞辱:你地位低,时间不值钱。
可以说员工卡点上班的意味,非常耐人琢磨的。
第5个回答  2023-05-15
卡点上班现象属于领导者和员工在工作时间、考勤和绩效方面的信任和沟通问题。一些员工可能认为加班时间并不会直接对工作绩效有影响,缺乏对自己工作效率的认识;而领导者可能没有提供清晰的工作目标和绩效评估标准,也没有建立起基于信任的沟通和反馈机制。

对于员工来说,卡点上班可能会导致工作质量和效率不高,影响自己和团队的绩效和声誉;对于企业来说,卡点上班会影响职业道德和形象,也会导致管理和生产效率上的问题。

因此,企业和员工都需要本着责任和信任的态度,建立起开放、公正和有效的沟通机制,加强工作目标和绩效评估的规范和透明度,从而解决卡点上班的问题,实现共赢。
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