绩效考核员工感觉不平等怎么办？

Question

如题所述

Answer 1

1、重要的是实施前员工认可；
2、实施过程公正透明；
3、若存在偏差可以在制度确定的时限内进行完善
4、奖罚分明
绩效考核的目的在于提高员工的工作积极性和能动性，不能成为员工的束缚，要从负向考核与正向激励相结合的方式进行，不能只罚不奖，更不能奖罚不明，失去公平和透明。