如何理解从战略到运营的管理三循环

如题所述

第1个回答  2017-08-06
战略管理是管理的核心与目标;而日常运营管理是管理的基础与方法;

一、管理是由战略层逐步向战术层逐级分解。现代的战略管理和日常运营管理与毛主席时期强调的战略战术道理基本相近。当时毛主席强调战略就是“以农村包围城市”,而战术就是把党支部建在连队与基层(意指农民组织)。

二、日常运营管理包括市场变化、行业信息、客户要求、服务要求、产品创新、员工管理等方面,日常运营管理是围绕战略管理而展开的管理手段,不断在检验战略管理的正确性与可操性。

三、战略管理包括经营目标(中长期)、愿景、文化等方面,战略管理是指导着日常运营管理的方向,并根据日常运营管理不断的变化做出适当的调整与定位。
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