员工资质比我老又是老板朋友亲属我该怎么管理

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第1个回答 2015-05-11

首先对于团队 “管理”这个次少用，管事管不好的，关键是理，你能解决的问题，另外有很多事情要让他去做看看曹操是怎么用人的

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新进中层怎么管理老员工?答：首先尊重这些长辈是肯定要的，这些都是过来人，他们跟公司一起打拼的时间是比你们多很多的，对公司的了解以及帮助公司更好的发展是有很大作用的、我们不能因为自己上任了就很了不起了，就可以老子说的算，如果他们大多数人都不支持你，你连狗屁都不是！所以必须尊重他们。然而尊重的同时也是要有度的，...

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