第1个回答 2022-10-05
论述企业战略的制定过程。
查看答案解析 【正确答案】 战略制定包括确定企业的使命，认定企业外部机会与威胁，认定企业内部优势与弱点，确定企业目标，制定供选择的战略方案，以及选择特定的战略。
（1）分析企业外部环境和内部条件。分析企业的外部环境，主要是为了识别环境给企业带来的机会和威胁等。企业的外部环境可分为一般环境和具体环境两类。
（2）分析企业内部条件。从企业职能角度来分析内部条件因素，主要需要考虑以下问题：组织、营销、财务与会计、生产与作业、人力资源。
（3）确定企业使命。其一般内容包括：办企业遵循的指导思想、企业经营的产品（服务）、市场和技术的范围、企业的成长、发展和赢利的程度、企业在社会中的地位和形象、企业应承担的社会责任等。
（4）确立企业目标。企业目标的制定，应遵循科学性与现实性相结合的原则，应当突出企业经营的主攻方向，并尽可能数量化。国际企业的总体目标一般可归结为：盈利能力、竞争地位、生产率、研究与开发、人力资源。
（5）制定企业战略。在确定了企业使命和目标之后，接着就要制定企业具体的经营战略。企业经营战略决定着企业整体业务活动的基本设计。各业务单位为了实现企业的战略，还要在业务单位、产品和市场层次上，制定各项具体的职能战略，如市场营销战略、财务战略、生产战略、人力资源战略等。
【答案解析】 本题考查战略管理的过程。参见教材P145-151。
本题知识点：战略管理的过程,
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