求文档: 烟草行业“135”工作法客户经理心得

如题所述

第1个回答  2011-05-09
你到百度上面就可以找到的,需要8分,在百度输入135就可以看到的。

“135”工作法学习心得

这次能有机会到兰州实地学习“135”工作法感到十分荣幸,在这里首先要再次感谢领导能给我们这次学习的机会,同时在学习期间,我也感到压力非常大,因为出门学习就必须要把学到的东西学以致用,达到学习的目的和效果,下面首先谈谈这次学习的收获和感受:
一、对“135”工作法的认识
没实地学习之前,我曾经一度认为“135”工作法只是一种形式,对实际工作的指导性并不强。但通过实地学习之后,我发现自己曾经的想法是完全错误的,“135”工作法并不是一个花架子,它是其实是一套以客户经理工作法为核心,以市场经理工作法和品牌经理工作法为延伸的营销人员服务工作体系法,其目的就是提升客户服务水平,提高品牌培育水平和员工队伍素质,建立新型的客我关系。“135”工作法的创新实施为基层一线客户经理服务营销工作提供了一个操作模式。总的来说“135”工作法就是指导营销人员“做正确的事”、“正确地做事”、“把事做正确”。
二、学习感受:
(一)通过学习再对比我们平时做的日常工作,其实我们平时做的工作就包含在“135”工作法中,但我们的的日常工作比较起“135”工作法来,显得粗放无序缺乏标准,不够规范,因此工作效率不高。
(二)“135”工作法不是大家想象的那么深奥和复杂,它其实是我们市场营销上水平的一个具体体现,从本质上是简化了我们客户经理的前台工作,通过信息化支持,开发工作法作业平台,在系统中建立多种数学模型,自动完成信息化处理、数据分析等工作,操作简捷,减少客户经理的案头工作时间,让客户经理有充足的时间和精力投入到走访市场和客户服务上去。拿兰州市城关区营销部客户经理李悦的话来说就是:“我个人认为‘135’工作法最大的优势就是明确了岗位的具体任务,明晰了职责与分工,并且把每一步工作都予以细化,让我们知道该干什么,怎么干。”
(三)学以致用,融会变通。这次学习的目的不是“拿来主义”,不是生搬硬套,而是将优秀的做法结合自贡烟草的实际情况形成我们自贡烟草的“135”工作法,最终达到提升客户服务水平和市场营销水平的作用。
(四)努力学习,自我反省。通过学习感到对自身的要求还不够高,自我创新意识还有待加强,希望通过“135”工作法的应用实践实现自我工作能力的提升。
三、近期工作安排:
(一)组织客户经理认真学习“135”工作法及工作法的应用实践。首先必须对“135”工作法进行一次通读。在全面了解“135”工作法的具体架构和流程的基础上,再进行详细的精读。在学习过程中,一定要结合平时的工作方式与工作体会来进行理解,以便充分把握“135”工作法的理念精髓,为推广和使用好“135”工作法打下坚实的基础。
(二)化解客户经理对“135”工作法的认识误区。“135”工作法实质是简化了前台,也就是客户经理的工作量,让客户经理有更多的精力和时间去服务客户,做好市场的信息收集工作,为自己的工作做出更科学合理的安排,指导自己更高效的工作。让客户经理变被动为主动,激发学习的动力。
(三)组织客户经理在学习和反复精读工作法的基础上,全面梳理客户基本信息资料和辖区市场情况,在兰州“135”工作法的基础上,结合工作实际,分析哪些表格实用,哪些不实用,并说明原因,为上级部门的决策提供依据。
(四)按照营销中心、营销部的总体部署和具体安排,积极的参与到“135”工作法方案的讨论和制定当中,广泛的收集客户经理的意见和建议,本着将“复杂留给设计,简单留给执行”的原则,寻求信息技术支持,该简练的部分简练,该丰富的部分丰富,确保工作法易于执行,操作性强。
(五)在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果,并不断发现和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距,然后根据自身的不足,来进行学习与运用。
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