首先，最核心的区别在于权力的独占性与分权运作。正职，犹如组织的指挥者，独一无二，手中掌握着至关重要的决策权，拥有签字权，即在重大决策和资金分配上具有决定性的话语权。这意味着他们对整体方向和资源分配有着直接的掌控，是实实在在的一把手。
相比之下，副职们则更多地扮演着执行和辅助的角色。他们人数众多，通常会根据各自的专业领域和职责划分，分管不同的工作单元，各司其职。虽然他们同样在各自的职责范围内发挥着关键作用，但他们的权力和影响力是相对分散的，服务于正职的总体目标。
从级别上来看，正职一般对应正科级，而副职则多为副科级，这是职务晋升体系中的一般规律。然而，值得注意的是，这并不意味着正职的权力就绝对高于副职，而是反映了他们在组织结构中的位置和职责侧重的不同。
总的来说，正职与副职的区别在于权力的集中度、决策权的归属以及工作重心的定位。正职倾向于战略层面的决策和管理，而副职则在执行层面发挥重要作用，共同推动组织的运行和发展。