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项目管理时可利用( ),以最少的时间和资源消耗来完成计划。 选项: a、甘特图 b、网络计划技术 c、系统流
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第1个回答 2011-02-19
选择c、系统流
相似回答
施工进度
计划
的表达方式有几种?
答:
1、横道图法 又称
甘特图
法,以图示通过活动列表和时间刻度表示出特定
项目的
顺序与持续时间。一条线条图,横轴表示
时间,
纵轴表示
项目,
线条表示期间计划和实际完成情况,直观表明计划何时进行,进展与要求的对比。便于管理者弄清项目的剩余任务,评估工作进度。2、工程网络计划 工程
网络计划最
大特点就在于能够...
pert图pert图关键路径法
答:
PERT
(计划
评审技术)--
利用项目的网络
图和各活动所需时间的估计值(通过加权平均得到的)去计算项目总时间.PERT不同于CPM的主要点在于PERT利用期望值而不是最可能的活动所需时间估计(在CPM法中用的).PERT法如今很少应用,然类似PETR的估计方法常在CPM法中应用. 关键路线法(CPM)--借助网络图和各活动所需
时间(
估计值...
项目管理的
方法有吗?
答:
2、
项目时间管理
是为了确保项目最终的按时完成的一系列管理过程。它包括具体活动界定,活动排序
,时间
估计,进度安排及时间控制等项工作。很多人把GTD时间管理引入其中,大幅提高工作效率。 3、 项目成本管理 是为了保证
完成项目的
实际成本、费用不超过预算成本、费用的管理过程。它包括资源的配置,成本、费用的预算以...
Project2003在建筑工程进度
计划管理
中的应用?
答:
项目管理
是为完成一个预定的目标,而对任务
和资源
进行计划、组织和管理的过程,通常需要满足时间、资源或成本方面的限制。要在施工中管理好一个项目,就要建立一套行之有效的项目控制系统,就要用到
网络计划
技术,就要处理大量的数据。实际上,项目经理完全靠人工管理一个项目常常会遇到很大的困难,微软新推出的 Microsoft ...
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