第1个回答 2011-02-23
自己结合公司的实际好好想一想，其实没有那么难的
第2个回答 2011-02-21
建议找专业的培训机构来做；
2、如果老板没打算出这个费用，那就只能从公司内部员工考虑了。首先，要明确培训的目的， 如：是关于哪方面内容的培训；针对哪些员工；想要达到什么效果等；然后就是培训资料的收集、整理；至于要谁来讲课就要自己从内部员工找了，可以由表现比较好的员工来培训，也可以轮流来，反正是每星期都要做的，谁都有可能轮到，何况这也是对员工的一种培养。
3、如果培训不知道从哪里下手，可以先从最简单的做起，比如公司简介、规章制度、岗位职能等；
4、培训过后没有考核就不会有效果，所以建议培训过后需进行考核，这样大家才会重视。
第3个回答 2011-02-14
1、建议找专业的培训机构来做；
2、如果老板没打算出这个费用，那就只能从公司内部员工考虑了。首先，要明确培训的目的， 如：是关于哪方面内容的培训；针对哪些员工；想要达到什么效果等；然后就是培训资料的收集、整理；至于要谁来讲课就要自己从内部员工找了，可以由表现比较好的员工来培训，也可以轮流来，反正是每星期都要做的，谁都有可能轮到，何况这也是对员工的一种培养。
3、如果培训不知道从哪里下手，可以先从最简单的做起，比如公司简介、规章制度、岗位职能等；
4、培训过后没有考核就不会有效果，所以建议培训过后需进行考核，这样大家才会重视。
第4个回答 2011-02-14
可以找培训公司做啊！专业 实用 有效果，有兴趣可参看我百度空间，留言给我哦