第1个回答 2022-06-14
文/龙猫苒苒
你有没有想过这样一个问题。
每天起床为什么要刷牙？为什么要坚持每天刷牙？如果不刷牙的话会出现什么情况？
有研究数据表明：
不开早会就等于不刷牙，长此以往可以想象，公司的气氛会沉闷到什么地步。
其实员工就像是老板嘴巴里的牙齿一样，不经常“刷一刷”，给他们做做情绪清理，打打鸡血，很容易感染细菌，降低员工的工作热情和做事能力。
一年之计在于春，一天之计在于晨，早晨是人身体最清醒最活跃的时刻， 开早会，并且开好一个早会， 可以给员工一天的工作带来很大的能量。
很多公司或许都有设置早会，但是其实都是形同虚设，员工不愿意参加，员工情绪不高，整个早会死气沉沉，一盘散沙，于是匆匆结束，不了了之。
想想为何古代将军在征战之前都会击鼓呐喊，鼓舞士气？想想为什么战士在冲锋之前都要吹响号角？
早会，是每天公司开始运转前最重要的激励仪式。
看到这里，或许有人又会问，公司有早会啊，但是大家的反映都很平淡，而且都不怎么喜欢参与。
emmmmm……
那不叫早会，叫“ 领导秀 ”或者“ 批斗大会 ”。
我们最常遇到的早会统分为以下三类：
工作汇报型早会
每次一通知开早会，就是各部门进行长篇累牍的工作计划、任务和工作问题反馈汇报，甚至有时候还会当着众人的面开批斗大会，员工的热情被大篇幅的文字，数字、数据与口水淹没，时间久了，甚至会觉得这样的早会单调枯燥，乏善可陈，一听到开会就头疼。
纯玩游戏型早会
为了塑造团队凝聚力，很多公司的早会都会设置游戏环节，但是一玩游戏众人就脱缰，没人控场，没人梳理，最后早会变成了纯粹玩游戏的时间，员工的热情的确被激发出来了，但是都是对游戏的热情，一想到游戏结束后就要开始工作，心情立即就down了下来。
不知道重点型早会
这种是最令人无奈的一种早会，想到什么就做什么，想到工作汇报就开始做工作汇报，想到玩游戏让员工放松一下就开始玩游戏，甚至不管高兴还是不高兴，领导都会上台进行强迫式洗脑，打鸡血，疯狂自我展现，没个重点，混乱的结束后感觉就是，今天开早会了吗？
所以，记住。
早会对于员工来说真的很重要，早会怎么开，开什么，时间控制多久等等问题，领导应该要亲自参与设计与监督，千万别出现领导在时众人活跃，领导不在则死气沉沉，这种情况并不少见，要特别注意。
要开员工喜欢的早会，要开员工愿意参与的早会，要开能让员工充满激情的投入到工作之中的早会，更重要的是，要让早会成为公司业绩增长，员工工作效率提高的催化剂。
那么，好的早会到底应该怎么开呢？
好的早会一般都会设有下几个关键点：
主持人轮流更换
主持人轮流更换，是为了让每个员工都能有展示自己的机会，人天生都有表演和表达的欲望，而主持人的职能，就能很好的催化员工内心的这份激情。
游戏互动
培养轻松愉悦的环境，游戏互动再好不过，可以让员工全身心投入，放下戒备，增加员工之间的信任感和互动性，但记住，要严格控制好时间。
团队风貌展示
好胜心往往都会在有竞争性质的情况下出现，每个部门的风貌展示，可以激发员工想要赢过对方的念头，同时增强部门凝聚力。
能量词
能量词的设计不可或缺，就像是冲锋时的号角，出征前的动员，让员工在一遍遍的呐喊声中爆发出空前动力。
评分、奖惩制度
每个团队的表现在最后以评分的形式得出结果，然后给予优秀团队奖励，最后一名惩罚，让每个员工都能深切的感受到荣誉与耻辱，下次就会想要赢回来，并以此形成良性循环。
一定要记住，早会要和工作性质的会议区分开。
员工基层的工作会议一般建议挪到晚上下班之前，让员工对一天的工作进行总结和汇报，并计划第二天的工作内容。
要把早会当成一场正式的活动，有始有终，开始有仪式感，结束时也要有仪式感，不可以随随便便结束。
一个好的早会，就是一个好的开始。一个好的开始，就是一个好的激励，让员工每天在好的激励中开始工作，自然会创造出意想不到的效果。